не в этот раз.
Из маленького офисного магнитофона на меня полилась песня про любовь.
Она вернётся, она вернётся;
Она мне ночью заменяет солнце.
Она услышит, она заплачет;
И я надену ей кольцо на пальчик.
И я надену ей кольцо на пальчик.
Пели сладкоголосые мальчики. Как под гипнозом, оторвала глаза от монитора компьютера и перевела в режим потолка.... Знакомые, забытые волны томления и счастья окутали всё тело. Боже. Как давно я не влюблялась! Я уж и забыла, что такое флирт. Всех мужиков на работе распугала. Они ж от моего делового и стервозного взгляда в кресла вжимаются....
В кабинет вошёл руководитель службы безопасности. Так получилось, что работал он в другом здании, на другом конце Москвы. Всё наше общение до этого момента строилось по телефону. Я, как правило, выступала в роли вечного учителя, объясняющего правила ведения бизнеса. Он периодически пытался спорить, что в принципе было бесполезно. Потом всё-таки приняв правила, предложенные мной, тихо соглашался и со своим косяками, и с моими. Первая наша встреча состоялась вот именно так. Я, закатив глаза, мечтательно рассматриваю потолок кабинета и не реагирую ни на какие раздражители. Неее, это ещё не «половинка». Но служба СБ вскрыла меня окончательно.
Мужчина забыл, что хотел сказать. Он что-то блеял, краснел, смотрел на меня открыв рот и забывал слова… Это было классно. Олишна хитро захихикала и протянула ему, написанный на бумажке, мой личный номер телефона. Думаю, что через час весь офис знал о конфузе, который случился с эсбешником. Зато… Сместив глаза с потолка на землю, я сделала для себя определённый вывод… Оказывается, выносить бошки мужикам не только словами, но и вот так… КЛАССНО!
Через два дня меня уволили с работы. За что? За революцию и переворот.
Где бы я ни работала, меня всегда приглашали в компании на проекты, когда требовалась модернизация системы управления персоналом. Так-то в своё время я нехилый специалист была. Вот и в эту компанию меня пригласили под определённые задачи. Как я уже писала, это была крупная Московская компания с мощным производством и собственной сетью фирменных магазинов. И имела она массу коммерческих директоров, которым всем я и подчинялась. Каждый желал держать службу персонала под своим контролем. Один коммерческий директор приветствовал все мои нововведения, он меня на работу и пригласил. Ему импонировало, что в спокойную, скучную, отлаженную десятилетиями среду вторгся революционный вихрь перемен. Я обнаглела до такой степени, что могла входить в его кабинет пинком открывая дверь, фактически в любой момент. Конечно, по делу дверь открывала. Он восторженно слушал мои умные речи, изредка вставлял слова, тем самым показывая, что у него тоже имеются управленческие знания. Поощрял, давал добро, быстро подписывал документы. И даже отстаивал меня и мой отдел от посягательств второго коммерческого директора.
Второй коммерческий директор меня
