Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века. Джон Коттер

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века - Джон Коттер страница 11

Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века - Джон Коттер

Скачать книгу

style="font-size:15px;">      [9] Период роста включает также и то время, когда предприниматель не являлся действующим руководителем компании.

      [10] Продолжают руководить своими фирмами.

      [11] Продолжают руководить своими фирмами.

      10

      Автор – Сэмюэл Аллмен (Samuel Ullman). Считается, что японцев с этим стихотворением познакомил генерал Дуглас Макартур после Второй мировой войны.

      11

      Первоначально его звали Масахару Хирата, но затем он взял фамилию своего тестя.

      12

      Читатели, которые предпочитают начинать с обсуждения выводов, могут обратиться непосредственно к эпилогу.

      Комментарии

      1

      Данные о росте и весе предоставил Мототака Йоситани, сотрудник отдела корпоративной истории Matsushita Electric, 12 мая 1993 г.

      2

      На основе данных, опубликованных в книге: Ogawa. Pana Мanagement (Kyoto: PHP Institute, 1991), p. 133–135.

      3

      From «Thirty Important Points for People in Sales», Matsushita Electric Monthly Report, January and February 1936. Эти идеи получили развитие в первые 15 лет деловой карьеры Мацуситы (1917–1932).

      4

      Из автобиографии Мацуситы: K. Matsushita. Quest for Prosperity (Kyoto: PHP Institute, 1988), p. 202, 203.

      5

      Konosuke Matsushita, Not For Bread Alone: A Business Ethos, A Management Ethic (Kyoto: PHP, 1984), pp. 87, 88.

      6

      Из интервью с Мукасой 19 февраля 1992 г.

      7

      См. In Search of Exellence (New York: Harper & Row, 1982). (Русский перевод: Т. Дж. Питерс, Р. Х. Уотермен, «В поисках эффективного управления».)

      8

      См. Warren Bennis and Burt Nanus, Leaders (New York: Harper & Row, 1985), Noel Tichy and Mary Anne Devanna, The Transformational Leader (New York: John Wiley, 1986), and John P. Kotter, A Force for Change: How Leadership Differs from Management (New York: Free Press, 1990).

      9

      См. Ogawa, Pana Management (Kyoto: PHP Institute, 1991), pp. 134, 135, 136.

      10

      См., например, Richard A. Kraft, «Great Patience!» Intersect, June 1994, pp. 17, 18.

      11

      Из интервью с Масахару Мацуситой 19 февраля 1992 г.

      12

      Там же. Его зять Масахару, который знал его лучше других, считает, что иногда он чувствовал себя очень одиноким.

      13

      От этой женщины у него было три сына и дочь. Он признал их всех и обеспечил материально.

      14

      Кацухико Эгучи, работавший с К.М. после 1967 г., говорит, что его неугомонный босс регулярно звонил ему в середине ночи (интервью 18 февраля 1992 г.). Садайоси Йокоо, врач, лечивший К.М. в последние 20 лет, утверждает, что Мацусита принимал снотворное каждую ночь (интервью 4 ноября 1993 г.).

      15

      Из интервью 7 сентября 1994 г.

      16

      Я рассмотрел несколько вариантов хронологического изложения, прежде чем понял, что все они имеют серьезные недостатки. Структура, не связанная с хронологией, позволяет выделить основные моменты и придать книге более инструктивный характер, в то же время хронология дает возможность читателям самим оценить выводы, сделанные

Скачать книгу