type="note">2 для группового придумывания идей (и для индивидуального тоже):
«Считается, что Уолт Дисней разработал эту методику для организации командной работы в ходе создания полнометражных мультфильмов. Превосходные идеи разбивались о стену критики сотрудников, пока однажды он не обратил внимание на то, как по-разному реагируют коллеги на его задумки.
Одни восторженно развивали любую его идею, другие сотрудники сразу начинали думать о возможностях ее реализации, а третьи своей беспощадной критикой разбивали задумку в пух и прах.
И Уолт решил рассадить своих сотрудников по разным этажам. Я не знаю, правда это или нет, но история звучит чудесно.
На втором этаже были стены, на которых можно рисовать, и огромные окна, дающие панорамный обзор. Там сидели «мечтатели» – те, кто способны придумать нечто новое, необычное, грандиозное. Они могли часами создавать воздушные замки, но жёсткая критика напрочь убивала их вдохновение.
На первом этаже, который был обустроен под обычное офисное помещение, Дисней посадил «реалистов». Их задача состояла в том, чтобы переводить любую идею мечтателей в план реализации с составлением подробных смет требуемых расходов.
А полуподвальном тёмном помещении с маленькими окошками сидели «критики». Эти искали малейшие изъяны в проектах реалистов и никогда не пересекались с мечтателями.
Схема командной работы была такой: сначала мечтатели (или визионеры) придумывали идею и отправляли её описание реалистам.
Те создавали проектную документацию, а затем отправляли получившийся материал критикам. Последние искали в присланных проектах любые возможные изъяны и описывали причины «почему это не сработает».
Все возражения критиков отправлялись обратно реалистам, которые дорабатывали проекты с учетом всех замечаний».
Внутри каждого из нас живут Мечтатель, Реалист и Критик. Одна из ролей часто бывает выражена сильнее остальных. Поэтому одни люди часто строят воздушные замки, никогда не приступая к реализации задуманного.
Другие любят создавать чёткие планы, а затем, шаг за шагом, последовательно продвигаются по направлению к цели, не испытывая никаких эмоций.
А уж критиканов, которые во всём видят только недостатки, я думаю, вы можете встретить в любом месте каждый день.
Любой проект может стать по-настоящему успешным, когда все эти персонажи слаженно работают над одной целью, добросовестно выполняя свои обязанности.
Это увлекательное упражнение поможет в ситуациях, когда вам нужно:
– Добавить творчества и придумать нестандартное решение.
– Разобраться с имеющимися внутренними возражениями и сопротивлением.
– Выявить возможные риски и «подстелить соломку».
– Составить план действий по достижению цели.
– И, наконец, сделать первый шаг!
Данное упражнение позволяет «пообщаться» с каждой
