Успешный тимбилдинг. Командные соревнования для решения важных задач в крупных и малых компаниях. Сергей Ларин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Успешный тимбилдинг. Командные соревнования для решения важных задач в крупных и малых компаниях - Сергей Ларин страница 1

Успешный тимбилдинг. Командные соревнования для решения важных задач в крупных и малых компаниях - Сергей Ларин

Скачать книгу

ого лет работаю ведущим, сценаристом и режиссером корпоративных и частных мероприятий. Две мои предыдущих книги были о популярных корпоративных сценариях и трехстах конкурсах для мероприятий. В этой книге я решил собрать 10 самых популярных сценариев для проведения тимбилдинга, в том числе и онлайн. Как вы знаете, корпоративные мероприятия могут быть разными. Все зависит от месседжа, который вы хотите транслировать своим сотрудникам. В этом сборнике я представляю сценарии для корпоративного тимбилдинга. Площадкой для тимбилдинга может стать офис, территория отеля, стадион и даже онлайн-платформа. О мероприятиях «в онлайне» можно почитать в моей книге «Корпоратив-онлайн. Что это за зверь?»

      Вернемся к тимбилдингу. Тимбилдинг (team building) – вид активного корпоративного отдыха, который позволяет сплотить коллектив. Пожалуй нет такой компании, где главной задачей HR-специалиста не является создание команды сработанных профессионалов, умеющих находить нестандартные решения в стрессовых ситуациях, а также готовых делиться своим опытом с коллегами и учитывать достижения и ошибки других. Корпоративный тимбилдинг позволяет объединить сотрудников компании и развить коммуникативные навыки. Организация неформальных тренингов и тимбилдингов – довольно эффективный способ превратить разрозненных сотрудников в настоящую команду, которая способна достигать успехов в бизнесе. В сплоченном коллективе работа делается продуктивнее и быстрее. Каждый сотрудник знает, что его коллега или руководители готовы помочь. В таких коллективах текучка кадров сведена к минимуму.

      Корпоративный тимбилдинг – это эффективный инструмент для улучшения коммуникации и взаимодействия сотрудников компании. Организация корпоративного тимбилдинга позволяет в короткие сроки получить качественный результат.

      Тимбилдинг или Командообразование – это комплекс мероприятий по созданию, развитию и поддержке команды и навыков командной работы.

      Почему эффективность команды существенно превосходит эффективность обычной рабочей группы? Почему наличие у сотрудников организации навыков командной работы и умение их эффективно использовать выводит ее вперед, заставляет с ней считаться и смотреть на компанию с уважением?

      Командная работа, прежде всего – работа осмысленная и завязанная на профессиональном взаимодействии. Члены команды четко осознают свою роль, заинтересованы в достижении общего результата и полностью несут ответственность за свою задачу, умеют мобилизовываться и быстро ориентироваться в сложных постоянно меняющихся условиях рынка.

      Команда – это коллектив профессионалов, который разделяет миссию и этические стандарты организации и максимально направлен на достижение стратегических целей организации.

      Отличительные признаки команды:

      Наличие общей цели и готовность работать над ее реализацией;

      Умение самостоятельно организовать работу по достижению этой цели;

      Гибкое распределение ролей, функций и рабочих задач в зависимости от ситуации;

      Желание и способность создать каждому члену команды условия, в которых он будет наиболее эффективен;

      Осознание каждым личной ответственности за общий результат;

      Способность оценить качество полученного результата;

      Умение подчиняться принятому решению;

      Высокий уровень доверия и поддержки;

      Умение конструктивно разрешать конфликты;

      Хорошие коммуникативные навыки;

      Умение использовать конструктивную критику для улучшения своей работы;

      Вера членов команды в ее возможности и потенциал.

      Тимспирит-программы (Teamspirit)

      Team spirit (ТимСпирит) в переводе с английского обозначает «командный дух» и связано в основном с психологическим климатом в команде.

      Цель таких программ формирование чувства принадлежности, осознание себя частью чего-то большего, выстраивание хороших неформальных отношений в команде. Косвенным следствием таких программ может становится повышение лояльности сотрудников к организации.

      ТимСпирит – сценарные и творческие программы командообразования, корпоративные игры и праздники. Проявление заботы и уважения компании к своим сотрудникам положительно сказывается на развитии командного духа, стимулирует мотивацию, усиливает эмоциональное сплочение коллектива.

      Результаты ТимСпирит:

      – лучшее знакомство участников между собой;

      – получение опыта совместной деятельности;

Скачать книгу