Приемы антикризисного менеджмента. Олеся Бирюкова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Приемы антикризисного менеджмента - Олеся Бирюкова страница 12

Приемы антикризисного менеджмента - Олеся Бирюкова

Скачать книгу

будущей прибыли и собственного капитала.

      Однако немаловажную роль в успешном осуществлении программы реструктуризации играет фактор времени. Если она была проведена вовремя, не в условиях уже глубокого финансового кризиса, то вполне возможны положительные результаты – минимальные затраты.

      Если же управление предприятия не сумело распознать первые симптомы и признаки наступающего кризиса, то дело обстоит гораздо сложнее. В таком случае затраты будут уже довольно значительными, но даже при наличии необходимых денежных средств ситуация иногда приобретает необратимый характер.

      Банкротство предприятия.

      Несмотря на то что на сегодняшний день известно много мер и способов по выводу предприятия из кризиса, эти меры не всегда действенны. Причины кроются в следующем:

      1) несвоевременные меры – особенно это касается крупномасштабных предприятий в период пика развития или спада;

      2) недостаток денежных средств для осуществления той или иной программы, разногласия в управлении по поводу выбора стратегии.

      Согласно Федеральному закону РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. банкротство – это «признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей».

      Дело о несостоятельности (банкротстве) предприятия рассматривается арбитражным судом по месту нахождения предприятия-должника. Внешнее управление имуществом должника берет на себя арбитражный управляющий.

      Кредиторы образуют собрание кредиторов, которое согласовывает план внешнего управления имуществом.

      Существует такая процедура, как досудебная санация. Она состоит в предоставлении предприятию-должнику финансовых средств в размерах, необходимых для погашения денежных обязательств и восстановления платежеспособности должника.

      Санация проводится в следующих случаях:

      1) если предприятие в попытке преодоления кризисной ситуации обращается к помощи до возбуждения кредиторами дела о банкротстве;

      2) если предприятие предлагает условия своей санации, обратившись в арбитражный суд с заявлением о банкротстве;

      3) если арбитражный суд выносит решение о назначении санации для удовлетворения требований кредиторов.

      В зависимости от того, в каком кризисе находится предприятие (фаза), и условий посторонней помощи, различают два вида санации:

      1) санация предприятия, предназначенная для реорганизации долга. Такая санация проводится в случае, если кризис считается временным явлением для устранения неплатежеспособности предприятия:

      а) погашение долга предприятия из средств федерального бюджета. Но такая санация относится только к

Скачать книгу