Made in China. Как вести онлайн-бизнес по-китайски. Евгений Бажов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Made in China. Как вести онлайн-бизнес по-китайски - Евгений Бажов страница 7

Made in China. Как вести онлайн-бизнес по-китайски - Евгений Бажов Бизнес. Как это работает в России

Скачать книгу

– более 1,13 миллиарда человек;

      • пользователей социальных сетей – 750+ миллионов;

      • смартфонов с приложениями по просмотру онлайн-видео – 700+ миллионов;

      • китаец проводит в интернете (в среднем) – 28 часов в неделю;

      • IM (instant messages – быстрые сообщения) пользуются более 780 миллионов человек;

      • играют в онлайн-игры на смартфонах более 460 миллионов человек;

      • видео на смартфонах смотрят более 590 миллионов человек.

      Китайцы проводят в интернете в среднем более шести часов в сутки. Из них более двух часов – в социальных сетях. А вы?

      Рекламные затраты на продвижение в интернете составляют 66 миллиардов долларов (в 2018 году рост на 30 % по сравнению с 2017-м):

      • смартфоны для оплаты товаров и услуг используют 583 миллиона человек;

      • еду через приложения заказывают 397 миллионов человек;

      • планируют и заказывают поездки с помощью смартфонов 400 миллионов человек;

      • покупают товары в онлайн с помощью смартфонов 592 миллиона человек.

      54,7 % покупателей, которые пользуются мобильными сервисами, предпочитают низкобюджетные сегменты рынка (low cost).

      Кто же является основными игроками китайского интернета вообще и рынка онлайн-коммерции в частности? В китайском цифровом пространстве доминирует несколько компаний-гигантов, называемых BAT (Baidu, Alibaba, Tencent). Они участвуют во всех значительных событиях в мире электронной коммерции и IТ (источник: Abacusnews report).

      Если оценивать с позиции доли маркетинговых бюджетов, затраченных рекламодателями, то им наступают на пятки новые «драконы» – сервисы коротких видео Bytedance/TikTok и Kuaishou.

      Основными конкурентами в e-commerce считаются Alibaba и Tencent. Эдакие аналоги Яндекса и Мэйл. ру, но в несколько раз больше. Куда же инвестировали Alibaba и Tencent?

      Alibaba: собственные проекты – Taobao, Tmall, Hema, Ali-express; инвестировали в Ele.me, Xiaohongshu, Yiguo, Sun Art, Suning Lazada, Paytm.

      Tencent: собственные проекты – QQ, WeiBo, Tencent Games, WeChat Shop; инвестировали в JD, Meituan Dianping, Bitauto, Pinduoduo, Xiaohongshu, Vipshop, Meili Inc, MissFresh, Yonghui[6].

      СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ В КИТАЕ – ЭТО ГИБРИД ЗАПАДНЫХ АНАЛОГОВ И ЭКОСИСТЕМ ПОЛНОГО ВОВЛЕЧЕНИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ.

      Поражает развитие социальных сетей в Китае. Это гибрид западных аналогов и экосистем полного вовлечения пользователей. Человек может удовлетворить практически все свои запросы и потребности, не выходя из социальной сети. К примеру, через экосистему WeChat пользователь может:

      1. Общаться с друзьями через SMS или звонки (в мессенджере).

      2. Совершать видеозвонки «один на один».

      3. Совершать видеозвонки с поддержкой функции конференции (несколько участников).

      4. Публиковать новости в ленте, которую могут просматривать его друзья.

      5. Создавать закрытые группы до 500 человек.

      6. Следить за новостями своих друзей, которые выкладывают фото и видео.

      7. В радиусе до 5 км обнаруживать желающих пообщаться пользователей

Скачать книгу


<p>6</p>

Источник: abacusnews. China Internet report.