Die Flughafenregion Berlin/Brandenburg (BER). Peter Schönefeld

Für Unternehmen bietet der neu geplante Flughafen neue Möglichkeiten, einen weiteren Standort an einem Flughafen zu gründen. Dazu soll mit diesem Buch der Standort näher betrachtet und unter dem Aspekt der vorhandenen Standortfaktoren tiefer analysiert werden. Eine Grundlage dieser Untersuchung waren die Ergebnisse einer Umfrage unter den bereits angesiedelten Unternehmen und Investoren. Es werden sowohl die allgemeinen Aspekte zur Standortauswahl betrachtet, als auch die spezifischen Faktoren des Flughafens. Zudem sollen sowohl die harten als auch die weichen Standortfaktoren beleuchtet werden. Weiterhin soll der Flughafenstandort im Zusammenhang mit der Branchenanalyse betrachtet werden. Dies geschieht im Zusammenhang mit einer Stärken-Schwächen-Analyse, die aus den Ergebnissen der Befragung in vereinfachter Form erstellt wird. Insgesamt soll der Standort in der Flughafenregion betrachtet werden. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt nicht darin, den Flughafenstandort mit anderen Flughafenstandorten zu vergleichen. Vielmehr soll dieses Buch für Unternehmen, die diesen Standort als möglichen Ansiedlungs- oder Investitionspunkt sehen, eine nützliche Hilfe darstellen. Dadurch können Unternehmensressourcen für die Analyse des Standortes gespart werden. So können anhand der ausgearbeiteten Faktoren, die Unternehmensanforderungen mit diesen verglichen werden. Auch können diese Ergebnisse genutzt werden, um Alternativstandorte neu zu bewerten. So wäre es möglich, dass aufgrund von sehr überzeugenden Faktoren des Flughafens BER oder gar anhand von fehlenden Informationen des Alternativstandortes die möglichen Standorte eingegrenzt werden können. Bei negativer Bewertung der Standortfaktoren könnten ebenso einige Standorte ausgeschlossen werden.