Управление кадровым резервом: теория и практика. Константин Борисович Фокин

В монографии представлены результаты исследования актуальной проблемы современных российских предприятий – повышение эффективности функционирования и развития систем управления кадровым резервом. Теоретическая значимость работы состоит в развитии теории управления персоналом и, в частности, кадровым резервом с позиции разработки методических подходов, позволяющих количественно, на основе комплекса показателей, оценить состояние системы и определить направления ее совершенствования. Предложенная в работе система показателей позволяет расширить арсенал современных статистических и аналитических методов, используемых при оценке эффективности данной системы, и на этой основе обосновать принимаемые управленческие решения. Результаты исследования могут применяться при проектировании и совершенствовании систем управления кадровым резервом руководителей организаций любых организационно-правовых форм и сфер деятельности. Практическая ценность полученных результатов заключается в их использовании для выявления возможностей повышения эффективности процесса управления кадровым резервом, разработки и реализации проектов систем управления кадровым резервом, а также при проведении аудита персонала. Кроме того, рассмотренные показатели, заложенные в систему планирования и отчетности, а также в систему мотивации, являются действенным инструментом управления. Научные и практические результаты представленного в работе исследования могут использоваться в образовательном процессе по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом».