Управление производственными изменениями в высокотехнологичной компании. Д. С. Пащенко

Монография представляет читателю обобщенный опыт российских, европейских, американских отраслевых экспертов и результаты исследований последнего десятилетия о внедрении производственных изменений в высокотехнологичных компаниях. В фокусе работы находятся IT-компании и соответствующие производственные процессы разработки программного обеспечения. В монографии приведены результаты национальных и международных исследований автора, проведенных в 2012–2017 годах, подтверждающие неизбежность постоянных производственных изменений в IT-компаниях, а также наличие высоких рисков, сложность и ресурсоемкость таких изменений. Основной акцент монографии сделан на опыт российской IT-отрасли, но частично раскрыты и европейские тенденции. В отдельной главе монографии приведен авторский метод внедрения фундаментальных производственных изменений, проанализированы специфические риски и обозначены ключевые управляющие воздействия, направленные на оптимизацию процесса внедрения изменений. Монография рассчитана на широкий круг специалистов в области управления изменениями, руководителей высокотехнологичных компаний, сотрудников IT-компаний, а также может быть интересна широкому кругу читателей, интересующихся данной проблемой.