Первое и Второе Послание Лесника. Артём Михайлович Караваев
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Первое и Второе Послание Лесника - Артём Михайлович Караваев страница 7
Да, среди женщин встречаются те, желание которых можно считать правильным, когда они думают о материально обеспеченном мужчине. Но таковых чрезвычайно мало, а их реальные мотивы настолько сложны для большинства из вас, что оглашать их мне не имеет смысла. Когда вы выйдете на их уровень развития, то сами всё поймёте.
Можно привести и другие примеры. Скажем, среди работодателей распространена практика соревнований кандидатов между собой за право получить работу. Кандидатам раздаются некоторые задачи (с уже известными жюри решениями), а затем их заставляют решать полученные задачи на скорость: кто быстрее правильно решит как можно больше задач, тот получает работу. В результате победитель оказывается в довольно странной и «неожиданной» для себя ситуации: на работе его заставляют быстро решать задачи, выматывают быстрым темпом работы, а «дедлайны» (крайние сроки) висят один над другим, при этом задачи все примитивны и неоригинальны, что усиливает ощущение рутины и безнадёжности в плане творческого развития. Работник негодует, дескать, как это так, ведь я такой умный и хороший, а меня выжимают как лимон, при этом я не вижу никакого творческого роста, одна рутина. Дорогой мой, ты же сам подписался на эту работу, пройдя испытания скоростью: вступив в соревнование с другими такими же наивными дурочка́ми, решив пару десятков тупых задач с известными решениями, ты подписал неявный договор о том, что ты готов быстро решать тупые задачи, именно по этому критерию ты сюда и попал. Ты этого хотел, зная расклад заранее, ты это в точности и получил.
То же самое касается работодателя, который будет страдать от быстро, но некачественно выполненной работы. А что ты хотел, ведь ты сам решил, что тебе нужен работник, который быстро решает известные задачи, а вот того парня, который медленно и качественно решил всего лишь одну задачу на соревновании, ты отшил. А ведь именно благодаря нему тебя обставила конкурирующая фирма с более грамотным руководителем. Ты этого хотел с самого начала, устроив идиотское соревнование – ты это и получил.
Итак, подведём итог довольно длинного описания правила «Ну а чего вы хотели?». Правило состоит в том, что человек всегда получает то, что он сформулировал в качестве желания, причём помимо явно оглашённой части любое желание содержит ряд умолчаний, которые в обязательном порядке исполняются также. При этом, зачастую человек заранее знает о характере