Тысяча и одна отговорка на все случаи жизни, или Как выйти сухим из воды. Владимир Снежкин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Тысяча и одна отговорка на все случаи жизни, или Как выйти сухим из воды - Владимир Снежкин страница 5

Тысяча и одна отговорка на все случаи жизни, или Как выйти сухим из воды - Владимир Снежкин

Скачать книгу

переходящие в позитивные эмоции.

      При построении фраз используйте следующие выражения:

      – Я очень переживаю, что…

      – Произошедшее серьёзно задело меня!

      – Я сам не свой от такой ситуации…

      – Глубоко опечален, что подвел Вас…

      – Поймите, это не оставило меня равнодушным…

      Примечание:

      Все вышесказанное недопустимо в семейных взаимоотношениях, поскольку «утонченные», судя по моим наблюдениям, в подавляющем большинстве случаев стремятся видеть рядом грубого, морально сильного партнера, стремящегося к доминированию.

3. «Ни рыба, ни мясо».

      Мягкий, подверженный стороннему влиянию человек. Уравновешенный, всегда готовый выслушать, поддержать, ободрить. Глубоко переживает свои неудачи, но при этом старается не показать это внешне. В такие моменты неразговорчив, замкнут в себе. И наоборот, в случае удачи радуется подобно ребенку, момент за моментом вспоминая все действия, которые к оной удачи привели. Причины своего приподнятого настроения не особо скрывает (при доверительном разговоре охотно ими поделиться со своим ближним кругом).

      Подвержен депрессиям и приступам меланхолии. Мечтателен. Не особо любит работать, но по работе делает довольно-таки много. Как ни удивительно, но деловая хватка у таких людей есть. Способны подразделять задачи по степени важности и концентрироваться на выполнении одной из них, которую поставили в своем списке на первое место. Решают ее, как правило, в самые кратчайшие сроки.

      С таким типом людей вам можно свободно «качать» права, предпринимая активные попытки сесть ему на шею. Разумеется, не выходя за определенные рамки («Петр Петрович, а не считаете ли вы, что мне необходимо повысить заработную плату в три раза?»)

      Тон держать настоятельным, но в то же время не допускать нагловатых интонаций.

      Каким бы мягким такой человек не был, он не потерпит обращений: «Ты, это…», «Ну, чо…», «Чо, каво ты…», «Я же сказал…», «Вот те раз…» и других из того же ряда, применяемых при разговоре с «корешами», «братанами» и «сеструхами». Жаргон оставляйте на улице. Помните, вы на работе и он (она) ваш начальник! Каким бы «корешем» вы его не посчитали.

      При построении фраз используйте следующие выражения (скрытые команды):

      – Вы должны понять…

      – Вы просто обязаны принять во внимание…

      – Необходимо поступить следующим образом…

      – Вам надо учесть…

      – Я уверен (а), вы меня поймете. Дело в том, что…

      Примечание (о Фаворитах):

      В ближайшем окружении подобного типа людей практически всегда присутствует личность, оказывающая на них большое влияние. Назовем подобную личность фаворитом (или фавориткой, если это женщина). Как правило, фаворит руководителя играет определяющую роль в принятии тех или иных его решений. Также руководитель прислушивается к мнению фаворита по поводу рабочего персонала.

Скачать книгу