als Content-Aufbereiter
4.1 Texten für das Web – publizistische Basiskompetenzen
4.3 Vom Shitstorm zum Candystorm durch Massenmobilisierung
4.4 Der Social-Media-Journalist zwischen redaktionellem und kommerziellem Content
5 Case Studies aus journalistischer Sicht
5.2 Microblogs: Twitter.com/lufthansa_DE
6 Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Distribution von Content
6.3 Organisation und Bündelung des Contents
6.5 Die Macht der Meinungsmacher nutzen
7 Rechtliche Voraussetzungen für das Publizieren auf Social-Media-Plattformen
7.2 Bereitstellen eines Impressums
7.3 Beiträge verfassen (Posten – Tweeten – Bloggen)
7.4 Verletzung des allgemeinen Persönlichkeitsrechts
8 Grundlagen des Social-Media-Business-Content
8.2 Social-Media-Business-Content im GOOGLE-Format
8.3 Manipulation von Social-Media-Business-Content
9 Analyse bestehender Social-Media-Modelle
9.1 Warum Modelle? – um schneller komplexe Zusammenhänge zu verstehen
9.2 Die Sicht von Li und Bernhoff (2008) in der Weiterentwicklung von Michelis (2012)
9.3 Das Web 2.0-Four-Factors-Modell von Wirtz (2013)
9.4 Das Social-Media-Management-Modell von Pein (2014)
9.5 Der Werkzeugsatz der Content-Strategien von Leibtag (2014)
9.6 Der Einsatz von sozialen Medien im Verkaufsprozess bei Andzulis (2012)
10 Einführung in das SoMeBizCo-Modell (8x4-Modell) – Anforderungen, Kategorien und Funktionsweise
10.2 Das Social-Media-Business-Content-Potenzial
10.3 Das interne und externe Audit mit SoMeBizAudit (10x4)
11 Anwendung des SoMeBizCo-Modells (8x4-Modells) in der Praxis
11.1 Die Grenzen der Wissenschaft, die Vorteile von praxisorientierten Handlungsmodellen
