Antikorruptions-Compliance. Simon Schafer

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32. KapitelInterne und externe Krisenkommunikation

       5. Teil Präventive Antikorruptions-Compliance in der Unternehmenspraxis

       33. KapitelAllgemeine Bausteine eines Compliance Management Systems

       34. KapitelRisikoanalyse bzgl. korruptionsspezifischer Risiken

       35. KapitelAntikorruptionsspezifische Bausteine eines Compliance Management Systems

       36. KapitelPersonal und Organisationsstruktur des CMS sowie spezifische Risiken der Compliance-Verantwortlichen

       37. KapitelAufdeckung von Korruption durch reguläre organisatorische und technische Kontrollen

       38. KapitelCompliance bei M&A-Transaktionen

       39. KapitelOmbudsmann- und Hinweisgebersysteme

       40. KapitelPräventive Absicherung durch Versicherungen und zivilrechtliche Haftungsrisiken der Geschäftsführung

       Stichwortverzeichnis

      Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

       Vorwort

       Bearbeiterverzeichnis

       Inhaltsübersicht

       Abkürzungsverzeichnis

       Literaturverzeichnis

       1. Teil Einführung und internationale Vorgaben

       Einleitung

       A.Vorbemerkungen

       B.Die Entstehung des Anti-Korruptionsrechts

       I.Korruption ist ein altes Thema

       II.Ist Korruption wirklich schädlich?

       III.Korruption als Wettbewerbsthema

       C.Internationale Vorgaben

       I.OECD

       1.1898–1994

       2.1994–1997

       3.Die Konvention

       4.Monitoring

       5.Erweiterungen 2009 und 2019

       6.Einschätzung

       II.Regionale Initiativen

       1.Organisation Amerikanischer Staaten (OAS)

       2.Europarat

       3.EU

       III.UN-Konvention (UNCAC)

       IV.Multilateral Development Banks

       V.Transnational Public Policy

       D.Die Rolle des Privatsektors

       I.Die Entwicklung der Compliance

       II.Das Compliance-Programm

       E.Ausblick

       I.Das Dilemma

       II.Collective Action: High Level Reporting Mechanism

      

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