Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач. Владимир Петров

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач - Владимир Петров страница 30

Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач - Владимир Петров

Скачать книгу

сложного, дорогостоящего, неудобного или хрупкого объекта использовать его упрощенные и дешевые копии.

      б) Заменить объект или систему объектов их оптическими копиями (изображениями). Использовать при этом изменение масштаба (увеличить или уменьшить копии).

      в) Если используются видимые оптические копии, перейти к копиям инфракрасным или ультрафиолетовым.

      Пример 1.77. Полицейская машина

      В США на дорогах ставят силуэт полицейской машины, сделанной из фанеры (рис. 1.68). Водитель, заметивший такой силуэт, непроизвольно снижает скорость до разрешенной величины. Экономятся средства на патрульные машины и полицейских.

      Рис. 1.68. Силуэт полицейской машины из фанеры

      Пример 1.78. Социальные сети и коммуникаторы

      Очень популярен принцип копирования среди компаний, которые разрабатывают социальные сети и решения для коммуникаций. Например: Facebook, Tinder, LinkedIn или WhatsApp, Viber, Telegram. По сути, копируется бизнес-идея и предлагается некоторое улучшение функционала.

      Задача 1.38. Копирование готового бизнеса

      Условия задачи

      В Китае очень хотели создать собственные ИТ компании, чтобы составить конкуренцию американским и европейским производителям на локальном рынке. Но у китайских компаний была трудность в том, чтобы создать инновационный продукт. Как быть?

      Анализ задачи

      ПТ. В Китае хотели создать ИТ компании, но не могли разработать новый инновационный продукт.

      Используем прием 26. Принцип копирования.

      Решение

      Принцип копирования применяют компании, когда копируют продукты конкурентов или даже целые бизнес-модели. Например, китайские производители копируют решения американских компаний. Компания Хуавей (один из ведущих производителей телекоммуникационного оборудования) копировала продукты компаний Cisco и Ericsson и продавал их по заниженным ценам. Даже сайт компании был аналогичен конкурентам.

      Пример 1.79. Intel

      Intel каждые полгода разрабатывает и выпускает новые процессоры. Через какое-то время оборудование на заводах и сами здания устаревают и необходимо создавать новые. Создав и опробовав работу нового завода, компания создает точно такие же заводы в других местах и странах. Использован прием 26. Принцип копирования.

      Задача 1.39. Яд Вашем

      Условия задачи

      Нет человека в Израиле, который не посетил бы музей памяти катастрофы еврейского народа. Больше всего потрясает павильон памяти погибших 1.000.000 детей. При задумке этого павильона возникла изобретательская ситуация. В честь погибшего необходимо ставить свечу. Значит, нужен павильон, где зажжено такое большое количество свечей. Их нужно не только разместить, но и следить за тем, чтобы они во время работы музея постоянно горели. Как это обеспечить?

      Анализ задачи

      ПТ. Необходимость

Скачать книгу