Ценностно-ориентированное лидерство. Лаура Буткевичене

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Ценностно-ориентированное лидерство - Лаура Буткевичене страница 3

Ценностно-ориентированное лидерство - Лаура Буткевичене

Скачать книгу

и компании. В общении с членами команды и принятии решений Ты руководствуешься мудростью, а не своим эго. Являешься доброжелательным, охотно становишься вдохновителем и душой команды. Внимательно относишься к каждому члену коллектива, благодаришь за проделанную работу, побуждаешь действовать и преодолевать новые вызовы.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

      1. Как Ты себя ведешь, когда команда достигает определенной победы или цели? Молча радуешься или публично и громко благодаришь конкретного сотрудника в присутствии других коллег; хвалишь ли Ты всю команду в присутствии сотрудников из других отделов?

8 Лидерская чертаОБЛАДАНИЕ ЧЕТКИМИ ЦЕННОСТЯМИ И СЛЕДОВАНИЕ ЭТИМ ЦЕННОСТЯМ

      Человек, который имеет четкие ценности и жизненные установки и следует им в своей жизни, считается самодостаточным и верным себе. У Тебя как у лидера есть четкие ценности и взгляды, которых Ты постоянно придерживаешься, чтобы завоевать доверие в своей команде.

      Одна из важнейших ценностей – это уверенность в себе, уверенность в каждом члене коллектива и умение держать свое слово. Твоя команда видит Тебя как надежного человека, что позволяет создавать комфортную рабочую обстановку и способствует стремлению к достижению общих целей.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

      1. Каковы самые главные Твои лидерские ценности?

      2. Какими ценностями Ты руководствуешься в команде? Перечисли их:

9 Лидерская чертаОБЩЕНИЕ С ЧЛЕНАМИ КОМАНДЫ

      Общение необходимо для того, чтобы мы чувствовали себя хорошо и жили полноценной жизнью. Ты хорошо понимаешь важность общения в коллективе, способствуешь его развитию среди членов команды. Ты регулярно общаешься с членами команды, чтобы получить обратную связь о рабочей атмосфере, самочувствии сотрудников, производительности и выполнении заданий.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

      1. Как Тебе удается общаться с членами команды?

      2. Как проходит Твое общение в команде?

      3. Что Ты мог бы улучшить в этой области?

10 Лидерская чертаПРИСОЕДИНЕНИЕ К КОМАНДЕ

      Настоящий лидер прекрасно понимает, что только командная работа может преодолеть трудности и достичь поставленных целей. Каждый член команды важен. Он вносит свой вклад и повышает ценность компании.

      Понимая это, Ты вовлекаешься в командную работу, мотивируешь членов команды, показываешь пример, выполняя различные задания, обучаешь и вдохновляешь других на достижение целей. Будучи частью команды Ты прекрасно понимаешь текущую ситуацию, возникающие проблемы и решаешь вопросы путем обсуждения. Вместе с командой принимаешь решения, которые помогают достичь желаемых результатов.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

      1. Как Ты думаешь, удается ли Тебе интегрироваться и быть частью команды?

      2. Как Тебе удается решать проблемы в команде путем обсуждения?

      Март. Законы жизни

      «Быть счастливым – это не карма, это выбор каждого. Только мы выбираем радоваться жизни

Скачать книгу