Хочу работать на себя. Женщина управляет бизнесом!. Ирина Словцова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Хочу работать на себя. Женщина управляет бизнесом! - Ирина Словцова страница 1

Хочу работать на себя. Женщина управляет бизнесом! - Ирина Словцова

Скачать книгу

пришлось туго. Многие не просто теряли работу – они теряли возможность содержать семью. Ведь уже тогда статистики зафиксировали высокий процент матерей-одиночек и разведенных женщин с детьми. Кто-то в отчаянии кидался вниз головой с пятого этажа. А кто-то, стиснув зубы, засунув диплом о высшем образовании подальше, шел мыть полы, «челночить», находил «халтуру»… А кто-то стал задумываться о создании своего дела. Моя бывшая коллега, например, стала «челноком», а сегодня владеет несколькими бутиками итальянской обуви в Петербурге, другая возглавила крупное рекламное агентство. А третья продолжает прозябать в развалившейся газете. Догадайтесь, у кого из них был крепкий тыл, хорошая квартира и работающий муж? У третьей. Я в таких случаях всегда вспоминаю, что двигаться и развиваться начинает не тот, кому «тепло и сыро», а тот, кто недоволен собой, обстоятельствами и хочет добиться большего.

      Именно в 90-е я стала писать о тех, кто начал входить в мир бизнеса. Видя хорошо налаженную работу фирмы, нескончаемый поток заказчиков, качественные товары, я всегда хотела узнать, как ЭТО начиналось. С чем пришлось столкнуться, как решали проблемы, какой ценой добились успеха? Мои собеседники рассказывали об этом с удовольствием, ибо ничто так не поднимает человека в собственных глазах, как воспоминания о преодоленных трудностях. Не все «цифры и факты» попадали на страницы газет, кое-что оседало в блокнотах и памяти. Теперь, когда у меня появилась возможность написать о создании бизнеса с нуля, я прошла по старым адресам и вновь встретилась с теми, о ком писала несколько лет назад. Удивительно! Большинство моих героев и героинь не только не пропали в нестабильном море бизнеса, но выросли, окрепли, стали развивать другие направления. И это здорово. Это красиво. Это захватывает. Поэтому я с удовольствием писала эту книгу.

      Если вы решили посмотреть на себя другими глазами – она вам поможет.

      Если вы приняли решение работать самостоятельно или открыть свое дело – поддержит и укрепит в этом решении.

      Если вы не знаете, с чего начать, – подскажет.

      События, о которых я рассказываю, произошли в Петербурге и Ленинградской области. Имена женщин-предпринимательниц, о судьбах которых здесь идет речь, либо названы полностью, как и их фирмы; либо остаются безымянными – так пожелали некоторые мои героини.

      ГЛАВА 1

      ПЕРВЫЕ ШАГИ БУДУЩЕЙ БИЗНЕС-ЛЕДИ

      ЖИЗНЬ С «ЧИСТОГО ЛИСТА»

      Это может произойти вдруг. Вас увольняют по сокращению – просто ставят перед фактом. Вы на улице, и жизнь нужно начинать с «чистого листа». Если этот «чистый лист» открыт лет в тридцать, можно рассылать резюме, ходить на собеседования и в конце концов найти работу.

      Но вот вопрос: а хотите ли вы, чтобы кто-то снова за вас решал, где и кем работать? Если вам под пятьдесят, вы, конечно, тоже можете ходить на собеседования, но в большинстве рекрутинговых фирм довольно бесцеремонно разговаривают с женщинами «проблемного возраста».

      У рекрутеров в беседах с дамами появилась даже такая фраза: «Извините, но вы не впишетесь в коллектив…» Вам нужно запастись ангельским терпением или пробивной способностью тарана, чтобы преодолеть возрастные рамки, которые определяют для соискателей фирмы-работодатели. Так что в поисках нового места работы не ждите скорого эффекта.

      Может быть, попробовать иной – конструктивный – вариант? Может, попробовать посмотреть на себя иными глазами? Именно в такие моменты многие из тех, кто сегодня руководит собственными фирмами, принимали решение работать на себя.

      «У вас богатый опыт! Мы вас увольняем»

      Одна из моих знакомых бизнес-леди работала хирургом в одной из клиник Петербурга. Надо заметить, она была хорошим специалистом. В 55 ее уволили по сокращению. Объяснили так: «Ночные дежурства вам по возрасту трудноваты. Нам нужны молодые, а вы можете и в поликлинике поработать, и консультантом в институте. У вас же богатый опыт!» Захлебываясь слезами, она рассказала о происшедшем мужу, а он ее утешил: «Ты же сама говорила, что одно ночное дежурство уносит год жизни. Успокойся. Проживем как-нибудь».

      Успокоилась. Подумала. Вспомнила, что коллеги всегда называли ее классным диагностом. По мелким деталям в поведении и самочувствии больного она практически безошибочно могла поставить диагноз. Особенно это ценно, когда имеешь дело с детьми, которые не всегда могут объяснить, что они чувствуют.

      Да, возраст. Да, силы уже не те. Но ум, опыт помогут ей. Она начала с малого: в здании детского садика открыла детский консультационный кабинет. Потом стала искать специалистов, а среди своих бывших пациентов нашла спонсоров… Сегодня она – директор консультационной медицинской фирмы. В свои 70 лет прекрасно выглядит, пишет научные статьи, водит машину, довольна собой и жизнью. Болеет редко и легка в общении с окружающими… Смотришь на нее – и не боишься стареть!

      Ваше желание открыть собственное дело может быть

Скачать книгу