Сингапурское чудо: Ли Куан Ю. Коллектив авторов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Сингапурское чудо: Ли Куан Ю - Коллектив авторов страница 15

Сингапурское чудо: Ли Куан Ю - Коллектив авторов Политика (АСТ)

Скачать книгу

но как это помогает им при принятии решения о том, хороший ли Обама президент и сосредотачивает ли он свое внимание на нужных вещах, чтобы экономика и дальше развивалась?[84]

      Требует ли эффективное управление «стражей порядка»?

      В том, что касается Сингапура, основополагающие проблемы остаются неизменными: если не будет постоянного притока высококвалифицированных кадров на работу в качестве премьер-министра и министров, Сингапур как «маленькая красная точка»[85] превратится в малое черное пятно… Найти способных и стойких людей чести, желающих посвятить лучшую часть своей жизни этой работе, проходящих через рискованный процесс выборов, трудно, поэтому мы не можем недооценивать наших министров и утверждать, что их единственной наградой должен быть их вклад в общественное благо.

      Мы вывели Сингапур из «третьего мира» в «первый» не за счет дискредитации министров, желающих пожертвовать будущим своих детей, когда они выполняли свой общественный долг. Мы шли прагматическим курсом, который не требует от достойных людей больших жертв во имя общественного блага. Мы не должны низводить Сингапур до уровня еще одной рядовой страны «третьего мира», уходя от вопроса о министерском вознаграждении на конкурсной основе[86].

      Говорят, что люди должны заботиться о себе сами. Неужели вы искренне верите в то, что парень, который не смог окончить начальную школу, знает последствия своего выбора, когда он отвечает на вопрос интуитивно – о лингвистике, культуре и религии? Но мы знали, какими могут быть последствия. Нам приходилось голодать, нам приходилось переживать расовые бунты. Мы могли бы развалиться на части[87].

      Чтобы иметь хорошее правительство, вам надо поставить хороших людей во главе правительства. За последние 40 лет я был свидетелем того, что даже при плохой системе управления, но при наличии сильных людей во главе правительства народ получает хорошее правительство и достойный прогресс. С другой стороны, я видел падение многих идеальных систем правительств. Великобритания и Франция в их числе подготовили более 80 конституций для своих различных колоний. Ничего плохого в том, что касается конституций, правительственных учреждений, системы «сдержек и противовесов». Но в тех обществах не было руководителей, которые могли бы возглавить эти учреждения, и народа, который уважал бы эти учреждения… Руководители, унаследовавшие эти конституции, не подходили для этой работы, поэтому эти страны потерпели фиаско, а их система развалилась из-за бунтов, переворотов и революций[88].

      Если народ полностью теряет веру в свои демократические институты, потому что им не удается найти подходящих людей для того, чтобы управлять ими, система, какой бы хорошей она ни была, погибнет. В конечном счете именно от тех, кто управляет системой, зависит ее существование[89].

      Важно воспитывать поколение в высших кругах общества,

Скачать книгу


<p>84</p>

Kwang et al., Lee Kuan Yew: Hard Truths to Keep Singapore Going, p. 434.

<p>85</p>

«Маленькая красная точка» – так иногда называют Сингапур, имея в виду его размер и отображение на карте мира. – Примеч. пер.

<p>86</p>

Ли Куан Ю, письмо в средства массовой информации Сингапура, 18 января 2012 года. Lee Kuan Yew, letter to Singapore’s media, January 18, 2012.

<p>87</p>

Han Fook Kwang, Warren Fernandez, and Sumiko Tan, Lee Kuan Yew: The Man and His Ideas (Singapore: Straits Times, 1998), p. 134.

<p>88</p>

Ли Куан Ю, речь на тему «Сколько стоит хороший министр?», произнесенная на парламентских слушаниях в сингапурском парламенте по вопросу о зарплате министров, Сингапур, 1 ноября 1994 года. Lee Kuan Yew, “How Much Is a Good Minister Worth?” speech given at a debate in the Singaporean parliament on ministerial salaries, Singapore, November 1, 1994.

<p>89</p>

Michael D. Barr, Lee Kuan Yew: The Beliefs behind the Man (Washington, D.C.: Georgetown University Press, 2000), p. 212.