Organización industrial. Martin Peitz
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Caso 14.8 El cartel de la cerveza en los Países Bajos
Caso 15.1 Fusiones y adquisiciones en Europa
Caso 15.2 La “defensa de la eficiencia” en el caso Superior Propane
Caso 15.3 Consolidación en la industria aérea en Estados Unidos
Caso 15.4 Efectos coordinados en la fusión Nestlé-Perrier
Caso 15.5 La simulación de fusiones en la telefonía móvil en Portugal
Caso 15.6 La fusión propuesta entre los fabricantes europeos de camiones Volvo y Scania
Caso 16.1 Kodak vs. Fuji Acto I
Caso 16.2 La disuasión de la entrada en los mercados de procedimientos hospitalarios
Caso 16.3 La disuasión de la entrada a ciertas profesiones mediante la regulación
Caso 16.4 Disuasión de la entrada en la industria de los cereales de caja
Caso 16.5 El caso de Microsoft en Europa
Caso 16.6 Kodak vs. Fuji - Acto II
Caso 16.7 Disuasión de la entrada en la industria de las aerolíneas: la amenaza de Southwest Airlines
Caso 16.8 Kodak vs. Fuji -Acto III
Caso 17.1 El doble margen en la televisión por cable en Estados Unidos
Caso 17.2 FPR para los libros en Alemania
Caso 17.3 Territorios exclusivos en los concesionarios europeos de automóviles
Caso 17.4 La distribución de la cerveza en Chicago
Caso 17.5 La venta de especias en Bélgica
Caso 17.6 Compras espontáneas de helados en Alemania
Caso 17.7 Fusión vertical en la industria de zapatos de Estados Unidos
Caso 17.8 La integración vertical en las industrias del cemento y el concreto premezclado en Estados Unidos
Caso 18.1 Los incentivos de Microsoft para innovar
Caso 18.2 La carrera para lograr automóviles más limpios
Caso 18.3 Disposiciones antimonopolio relacionadas con la cooperación en I&D
Caso 18.4 Alianzas de investigación (AI) y colusión
Caso 19.1 El “Premio H”
Caso 19.2 Patentes en el sector farmacéutico
Caso 19.3 Argumentos contra el aumento en la duración de los derechos de autor en Estados Unidos
Caso 19.4 Las guerras de patentes en la industria de los teléfonos inteligentes
Caso 19.5 Corsarios de patentes
Caso 19.6 ¿Los derechos de patentes facilitan o impiden la innovación acumulativa?
Caso 19.7 ¿El tesoro escondido de la piratería?
Caso 19.8 Piratería en la impresión 3D
Caso 20.1 Waze: mapeo social y los efectos directos de red
Caso 20.2 Evidencia empírica de los efectos de red en los mercados de software
Caso 20.3 Evidencia empírica de los efectos de red en mercados de sistemas usando el modelo logit anidado
Caso 20.4 Adoptadores heterogéneos de los bienes de red
Caso 20.5 El fracaso del sonido cuadrafónico
Caso 20.6 Compatibilidad, incompatibilidad y compatibilidad parcial en telefonía
Caso 20.7 El intento por construir una pared para proteger los ladrillos
Caso 21.1 La batalla de los estándares para los DVD de alta definición
Caso 21.2 Virgin Mega quiere que Apple abra su FairPlay DRM
Caso 21.3 (In)compatibilidad y exceso de inercia en la difusión de los computadores personales y la telefonía móvil
Caso 21.4 Compromiso en la guerra de estándares de los videocassettes grabables
Caso 21.5 ¿Hacer que Drupal sea compatible con versiones anteriores o no?
Caso 21.6 Administración de las expectativas en el ámbito de los DVD de alta definición
Caso 21.7 Novell demanda la publicidad de la “caja de cereal”
Caso 21.8 Las investigaciones de la UE sobre los mercados de red
Caso 22.1 Distribuidores y operadores de plataforma en la economía digital
Caso 22.2 La “regla de no-cargos-adicionales” en la industria de tarjetas de crédito
Caso 22.3 Los precios de ingreso a las discotecas
Caso 22.4 Escenarios de vínculo único
Caso 22.5 Escenarios con vínculos múltiples
Caso 22.6 Definición del mercado para los servicios de radio por satélite
Caso 22.7 Contratos exclusivos en la industria de los videojuegos
Caso 22.8 El caso Travelport/Worldspan de la Comisión Europea
Caso 22.9 El efecto del colchón de agua en la telefonía móvil
Caso 23.1 Páginas de internet sobre anuncios del Black Friday
Caso 23.2 Reseñas de libros en Amazon y Barnes & Noble en Estados Unidos
Caso 23.3 Hipervínculos de co-compra en Amazon.com y la cola larga
Caso 23.4 Certificación de calidad por parte de los operadores de tours de Gran Bretaña
Caso 23.5 Reputación en el Amazon Marketplace
Caso 23.6 Reputación en eBay
Caso 23.7 Estar confortable en Airbnb