Домыслы: домыслить или понять?. Валерий Яковлевич Каплан

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Домыслы: домыслить или понять? - Валерий Яковлевич Каплан страница 56

Домыслы: домыслить или понять? - Валерий Яковлевич Каплан

Скачать книгу

Бирс

      – американский заменитель секса.

Г. Роббинс

      – в большей степени, чем любое другое занятие, каждодневно имеет дело с будущим; это непрерывный расчёт вероятностей, инстинктивное упражнение в предвидении.

Г. Люс

      – великолепное увлечение. За всю мою жизнь мне не было ни одного дня – отчасти потому, что человеку, по-настоящему приверженному к бизнесу, никогда не бывает достаточно обычной спокойной работы; я должна быть влюблённой в то, чем занимаюсь…

Э. Лаудер

      – движется силой идеи и красотой интеллекта.

*****

      – дело деликатное, и я никогда ещё не встречала никого, кто научился бы своему бизнесу по книгам или в школе, точно так же, как никогда не встречала матери, которая воспитала бы прекрасного ребёнка по книге. Каждый деловой человек должен найти некий стиль – тот голос, который становится чище и громче с каждым успехом или неудачей.

Э. Лаудер

      – должен быть интересным. Для слишком многих людей он «всего лишь работа».

Д. Уэлч

      – есть искусство угадывать будущее и извлекать из этого пользу.

Д. Пашков

      – захватывает сильнее, чем любая игра.

Бивербрук

      БИЗНЕС зиждется на верном клиенте, который непременно возвращается вновь и приводит с собой друга.

У. Деминг

      – как автомобиль – сам катится только вниз.

Э. Маккензи

      – может зайти в тупик, если сосредоточиться не на покупателях, а на конкурентах. Вам нужно определить, что хотят покупатели и как им это дать.

Д. Безос

      —, нацеленный на удовлетворение чьих-то потребностей, обычно оказывается успешным; бизнес, нацеленный на получение прибыли, редко бывает успешным.

Н. Батлер

      —, не производящий ничего, кроме денег, бедный бизнес.

Г. Форд

      – не физика, где вы имеете зрелых гениев в 26 лет. Чтобы принимать умные решения, нужно иметь опыт. Одного знания недостаточно.

Т. Левитт

      – никогда не бывает настолько здоров, как, когда, подобно курице, постоянно не чешется, чтобы удержать то, что имеет.

Г. Форд

      – обречён, если его руководитель думает, что на него будут работать, а он отдыхать.

А. Дуварова

      – подобен автомобилю: чтобы достичь намеченной цели, им надо управлять.

Б. Форбс

      БИЗНЕС – превращение в блага ума и умений.

Е. Ермолова

      – призван улучшать и обогащать жизнь людей, в противном случае его и начинать не стоит.

Р. Брэнсон

      – сводится, в конечном итоге, к трём понятиям: люди, продукты, прибыль. На первом месте стоят люди. И если у вас нет надёжной команды, то из остальных факторов мало что удаётся сделать.

Л. Якокка

      – следует начинать с конца – с обеспечения сбыта.

Г. Кессон

      – способ отбирать деньги без помощи грубой силы.

Л. Левинсон

      – старейшее

Скачать книгу