Психология современного лидерства. Американские исследования. Отсутствует

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Психология современного лидерства. Американские исследования - Отсутствует страница 27

Психология современного лидерства. Американские исследования - Отсутствует

Скачать книгу

персонала, мотивация служащего. Кроме этого, постоянно должно происходить формирование действующей команды. Существенной частью процесса возрождения является обратная связь, получаемая практически от всех секторов и членов организации. Обратная связь должна использоваться так, чтобы в деятельности организации произошли позитивные изменения.

      Сколько времени требуется для такой процедуры? Организация с составом приблизительно в 1500 служащих может возродиться за время от двух до пяти лет. Роберт Кархуф (Carkhuff, 1984), известный психолог, считает, что изменения в системе будут происходить по схеме, показанной на рисунке 6.

Рис. 6. Типы и процентные доли служащих в организации, подвергаемой спланированному вмешательству, разделенные на пять равных частей

      Первые 20 % служащих, твердые сторонники, без особых колебаний солидаризируются с новым человечным руководителем. Вторые 20 %, умеренные сторонники, будут солидаризироваться медленнее – они не хотят слишком рисковать в случае, если новый руководитель окажется непостоянным (может быть, его переведут или «съедят»?). Третьи и четвертые 20 % – это выжидающие. Они мало озабочены тем, что происходит, в сущности, желая только одного – получать зарплату. Они не раскачивают лодку, но и не приносят пользы организации. Эти 40 % изменят свое отношение, как только увидят, что первые и вторые 20 % движутся в сторону позитивного руководителя. Как только они увидят это, они последуют примеру двух первых групп. Теперь примерно 80 % постоянных и временных работников становятся приверженцами позитивного управления. Остается последняя группа, в 20 %, противники, которые отрицательно относятся к позитивному управлению. Они отвергают его и не собираются менять свое поведение. Однако увидев, что происходит, и осознав, что остались в меньшинстве, они начинают скрывать свое сопротивление. Они спокойно говорят о том, что им не нравится в компании и в новом руководстве. Теперь большой процент сторонников дает организации нужный импульс, благодаря которому могут происходить необходимые изменения.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

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

Скачать книгу