Kern systemischen Denkens
Die Beziehung zwischen System und Selbst umstülpen
Lernen, wie man Veränderungsmacher unterstützen kann
Gemeinsame Bilder und Imagination: Das gemeinsame Denken aktivieren
Gemeinsame Inspiration: Das gemeinsame Erspüren aktivieren
Co-Kreation: Den gemeinsamen Willen aktivieren
Von der Reaktion zur Regeneration
Teil II: Eine Methode zur bewusstseinsbasierten Systemveränderung
5Ein Prozess, fünf Bewegungen: Erneuern von der Zukunft her
1. Gemeinsam beginnen: Die gemeinsame Intention entwickeln
Ergebnisse des gemeinsamen Beginnens
Während eines Schneesturms zur Welt gekommen
2. Gemeinsam erspüren: Die Wirklichkeit von den Systemrändern her sehen
Ergebnisse des gemeinsamen Erspürens
Social Presencing Theater: Geist-Materie-Reintegration im sozialen Feld
3. Presencing: Sich mit dem höchsten Zukunftspotenzial verbinden
Beispiel von einem global operierenden Autohersteller
Ergebnisse des Presencing-Workshops
Die Schatten von Berlin transformieren
4. Co-Kreation: Das Neue herauskristallisieren und durch praktisches Handeln Prototypen erstellen
Beispiele aus Namibia und Brasilien
5. Gemeinsam gestalten: Das Neue institutionalisieren und Ökosysteme der Innovation aufbauen
Beispiele aus Namibia und dem MITx u.lab
Ergebnisse des gemeinsamen Gestaltens
Teil III: Ein Narrativ des evolutionären Gesellschaftswandels
6Die Aktualisierung des gesellschaftlichen Betriebssystems
Die Lösung: Aktualisierung des wirtschaftlichen Betriebssystems
