глаза и легко кивнул на моё вопросительное «можно?».
– Добрый день, я по поводу статьи, вы только что отправили.
– Да, проходите, что по ней?
– Какие там правки требуются?
Он приподнял одну бровь и перевел взгляд на экран.
– Не пойму, что у вас вызывает вопросы.
– Вы отправили мне тот же файл. Может, по ошибке?
– А, нет, вы наверное просто пропустили текст в самом письме, вот, здесь всё есть, – он повернул ко мне монитор.
Мне пришлось придвинуться чуть ближе. От него пахло очень лёгкой дымкой цитрусов. Чем же, должно быть, пахнет от меня? От такой мысли я немного отпрянула назад.
Похоже, я действительно пропустила само письмо. Вот там чёрным по монитору значилось:
«Изучить зарубежный опыт.
Привести статистику.
Получить комментарий от руководителя HR какой-нибудь крупной российской компании, которая сталкивалась с таким опытом. Книжные издательства, IT, например».
Я сглотнула.
– Комментарий? Прям живой?
– Анастасия, вы не перестаёте меня удивлять.
– Но зачем нам это?
– Комментарии экспертов сделают текст, во-первых, более уникальным, во-вторых, читатели всегда больше доверяют живым людям, особенно специалистам. Вы что, раньше никогда их не использовали в своей работе?
Какой-то дар у него, что ли, развивать в людях чувство вины и неполноценности.
– Хорошо, я поняла, спасибо, – сказала я со вздохом и встала.
– Подождите, чем это от вас так пахнет? Как будто алкоголь какой-то разлили.
Я покраснела и спиной попятилась к выходу.
– Это я салфетками влажными руки протирала, они антибактериальные, наверное со спиртом, – протараторила я и выскочила за дверь.
«Фух! Как же сложно проникнуться к нему симпатией! Даже рабочей. Вот почему одним он отправляет все правки, а мне какие-то квесты устраивает? Звонить экспертам с просьбой дать комментарии… бррр… кто вообще сейчас кому-то звонит? Где я возьму их номера? А если мне откажут? А если пошлют? Не нравится мне всё это».
Несколько часов прошло в смятении и сопротивлении. Я искала в интернете информацию по компаниям, потом статистику, потом опыт, потом шла пить чай, так и не выполнив ни один пункт правок. Наконец, как это обычно и бывает, главная проблема решилась за две минуты. Я спросила у руководителя нашего департамента по работе с персоналом не знает ли она кого-нибудь из IT сферы, тут же получила номер HR из подразделения по технологиям одного крупного банка, написала ей в мессенджер, и уже через пятнадцать минут у меня был необходимый материал. Маленькая победа принесла мне вдохновение, и я принялась за оставшиеся вопросы. Однако из-за долгой прокрастинации день снова покатился к завершению, пришлось задерживаться.
Я написала Варе, чтобы она меня не ждала. К удивлению, в ответ я получила сообщение, что у неё вечером намечается свидание.
