Международный финансовый центр (на примере лондонского Сити). Михаил Беляев
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Международный финансовый центр (на примере лондонского Сити) - Михаил Беляев страница 9
Принимая во внимание экономические события международного характера, можно сформулировать четыре основных движущих момента, обусловивших рост Лондона как международного финансового центра, обратив внимание на то, что эти факторы имели внешнюю природу, а не были генерированы внутренней экономикой страны:
1. Быстрый рост мировой торговли.
2. Рост объемов международных финансовых потоков и числа инструментов, которые их обслуживают.
3. Рост потоков инвестиций.
4. Рост «офшорных» операций.
В свою очередь, ускоренный рост международных финансовых операций имеет определенную историю. Он обусловлен как фундаментальными экономическими, так и институционально-организационными факторами.
С 1945 года мировая экономика получила импульс для динамичного развития вследствие демонтажа ограничений и общего смягчения режима ведения бизнеса в мире, а также учреждения международных организаций, прежде всего – МВФ, Всемирного банка, ВТО (ранее ГАТТ) и Банка международных расчетов. Рост мировой экономики стимулировал развитие внешнеторговых связей, которые росли более быстрыми темпами, чем мировое промышленное производство. Оживление мировой торговли оказало прямое и непосредственное влияние на ряд сфер деятельности Сити: финансы, связанные с торговлей, валютные обменные операции, посредничество в морских и воздушных перевозках, страховании, а косвенным образом и на многие другие.
Произошли существенные изменения на рынке капитала и в банковской сфере, которые имели отношение именно к Сити, а не в целом к мирохозяйственным связям.
5
Особенность Сити заключается в том, что он с самого начала формировался как международный. Поскольку деятельность делового Лондона вращалась вокруг международной торговой, расчетной и транспортной (морские перевозки) активности. Вместе с тем, формирующиеся в настоящее время международные центры, претендующие на полномасштабность, наверное, в большей мере должны ориентироваться на внутренние операции корпораций, обслуживание внутринациональных клиентов, ведущих, в том числе международную деятельность. В ином случае достаточно организовать некий дилинговый центр, который может приобрести даже глобальные масштабы, объявив его центром. Бесспорно, это будет площадка, где осуществляются масштабные операции. Но в полном смысле финансовым центром назвать его будет сложно. Что, однако, не может служить препятствием для его дальнейшего развития и превращения в полноценный финансовый центр.