о затратах на приобретение оборудования, сельскохозяйственных животных, посадочного материала, кормов, удобрений и т. п.;
• данные об оплате труда членов КФХ и наемных работников;
• другие возможные расходы;
• объемы продаж сельскохозяйственной продукции и продуктов ее первичной переработки;
• оперативный анализ доходов, расходов, выручки, чистой прибыли.
Основные моменты, которые необходимо учитывать при разработке данного раздела бизнес-плана, следующие.
1. Достоверность представляемых данных. Если отдельные показатели плана отличаются в ту или иную сторону от средних показателей по отрасли, необходимо документально их обосновать. В противном случае у потенциальных инвесторов может возникнуть недоверие к достоверности показателей.
2. Наличие двух вариантов расчетов – при благоприятных условиях развития КФХ и неблагоприятных (природные катаклизмы, отсутствие субсидирования, сбой в реализации продукции и т. п.).
3. Отсутствие расхождений между финансовым планом и показателями других разделов бизнес-плана. Так, например, поступление денежных средств и списание расходов на производственные нужды должно соответствовать периоду реализации продукции, указанному в предыдущих разделах.
4. Финансовый план должен в сжатой форме содержать все исходные данные и прогнозы, положенные в основу проводимых расчетов.
Баланс доходов и расходов будет выглядеть наглядно, если его оформить в виде таблицы (см. табл. 3).
Таблица 3
Баланс доходов и расходов
При описании стратегии финансирования нужно осветить ряд следующих вопросов.
1. Какое количество средств потребуется на реализацию проекта.
2. В какой форме и из каких источников предполагается получить эти средства.
3. Когда все вложенные инвесторами средства подлежат возврату.
4. Каков будет доход инвесторов и когда он может быть ими получен.
5. Каковы сроки возврата кредитов и уплата процентов по ним, какими частями будет возвращаться кредит, какова доля процентов, которую предполагается возместить из регионального и федерального бюджета.
Потребность в инвестициях и источники финансирования планируемых мероприятий оформляются в следующем виде.
1. Направление инвестиций (наименование техники, оборудования или объектов строительства и реконструкции).
2. Количество единиц каждого наименования.
3. Цена каждого наименования.
4. Общая стоимость по каждому наименованию.
5. Источники финансирования (собственные средства, банковские кредиты, целевые субсидии, средства областного и федерального бюджетов).
6. Общая
