Кадры решают… Кадры мешают. Екатерина Жеребина

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Кадры решают… Кадры мешают - Екатерина Жеребина страница 11

Кадры решают… Кадры мешают - Екатерина Жеребина

Скачать книгу

бизнеса, дохода и рабочих мест. И мы точно знаем, чего хотим от сотрудника на каждой позиции.

      А вот если человек представился, и таких случаев достаточно, и описал ситуацию со своей точки зрения, ответить точно надо.

      Я всем своим клиентам рекомендую обязательно отвечать, если они действительно виноваты. Нужно признаться в этом и предложить решение вопроса, постаравшись быть открытыми и максимально беспристрастными.

      Также рекомендую всегда благодарить за хорошие отзывы, их сейчас тоже пишут.

      И помните про еще один действенный инструмент работы с отрицательными отзывами – это привлечение неравнодушных сотрудников, которые любят вашу компанию и ценят свою работу. Они тоже могут оставлять свои комментарии под отрицательными отзывами. Но это должно происходить только на добровольной основе.

      Помните главное: любой отзыв делает вашу компанию сильнее. Хороший поднимает ваш рейтинг, плохой сигнализирует о необходимости провести работу над ошибками. Действуйте! Прямо сегодня!

Екатерина Муравлева, юрист-консультант

      Удалить негативные отзывы о работодателях в интернете можно разными способами. Сеть пестрит заголовками о том, как сделать это быстро и просто. Один из самых популярных сейчас способов – ремувинг. Это метод на стыке IT, психологии, права и антикризисного PR. При его использовании цель достигается этично – никаких угроз или взломов. Только переговоры. Насколько это рабочий механизм, сказать не могу, но рекламируют его активно.

      Но есть и исключительно правовые методы работы с отзывами. Вот о них мы и поговорим, поскольку об этом я знаю не понаслышке.

      Если в отзыве написали имя и оскорбили какого-то конкретного сотрудника (директора, например), то такой отзыв подпадает под действие Закона о персональных данных. Допустим, написали:

      «Главный сказочник компании – ее директор Иван Васильевич Смирнов. Абсолютно некомпетентный управленец и вовсе дурак! Хочет показаться суперкрутым, а ходит в лохмотьях с „Садовода“. Он может вам часами втирать про то, как он стал успешным. Но по факту у него нет и 25 % того, о чем он говорит. В компании нет коллектива, очень много стукачей».

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

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

Скачать книгу