Как воспитать в ребенке чувство ответственности. 10 принципов, которые должен знать каждый родитель. Генри Клауд

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как воспитать в ребенке чувство ответственности. 10 принципов, которые должен знать каждый родитель - Генри Клауд страница 7

Как воспитать в ребенке чувство ответственности. 10 принципов, которые должен знать каждый родитель - Генри Клауд Психология. Воспитание с любовью и пониманием

Скачать книгу

style="font-size:15px;">      • таланты,

      • мысли,

      • желания,

      • ценности,

      • любовь.

      Основной смысл – быть тем, с кем каждый хочет иметь дело. Такой человек говорит: «Мои чувства – это моя проблема». Или: «Мое отношение к чему-либо – это моя проблема».

      Недавно я консультировал пару с трудностями в семейной жизни и спросил каждого из супругов о причинах раздора.

      – Почему ты от него отдаляешься? – уточнил я у жены.

      – Потому что он кричит на меня.

      – Почему ты кричишь? – спросил я мужа.

      – Потому что она отдаляется от меня.

      Вопрос к ним в этот момент был прост:

      – Как долго, по-вашему, это может продолжаться?

      Оба сказали, что не способны контролировать собственное поведение. Каждый перекладывал ответственность за сложности на другого. Поскольку каждый отрицал свое поведение по отношению к партнеру, оставалось мало шансов на перемены.

      Если говорить о ребенке, ваша цель состоит в том, чтобы он постепенно понял: все, что попадает в его границы, – чувства, отношения и поведение, – это его проблема, а не чья-то еще. Ребенок, который говорит о сестре: «Она заставила меня сделать это», продолжит говорить то же самое, будучи взрослым. По-настоящему ответственный человек осознает: «Я сам решил сделать это, и я несу ответственность». Вместе с этим появляется надежда на развитие самоконтроля.

Свобода

      Вы когда-нибудь были в отношениях с «жертвой»? Такие люди чувствуют, будто не имеют выбора. Жизнь – это то, с чем они сталкиваются, и, что бы ни случилось, это судьба.

      Одна женщина пожаловалась на коллегу, которая постоянно отвлекала ее при выполнении рабочих обязанностей. Она вела себя так, словно ее склонность к медлительности была виной коллеги.

      – Зачем ты с ней разговариваешь? – спросил я.

      – Что вы имеете в виду?

      – Когда она приходит и отвлекает, зачем ты вступаешь с ней в разговор?

      – Ну… мне приходится. Она же стоит и разговаривает.

      – Почему бы просто не сказать, что у тебя есть работа, или закрыть дверь и повесить табличку «Не беспокоить»?

      Женщина посмотрела на меня пустым взглядом. Иметь возможность выбора и контролировать собственное поведение не приходило ей в голову. Она чувствовала, что, если «с ней» что-то случается, то так и должно быть. И ничего не могла сделать, чтобы изменить это. Когда я предположил наличие большого количества вариантов, она спросила о них. Я дал пять или шесть советов: от разговора с коллегой до беседы с начальником о переводе в другой отдел. Это оказался совершенно новый образ мышления для нее. Женщина никогда не думала, что может свободно выбирать в отношениях и в жизни.

      Джо был такой же жертвой. Его компания внедряла новые правила, с которыми ему оказалось трудно справиться, и мужчина был очень подавлен.

      – И

Скачать книгу