трудом эта проблема решается, но не во всех издательских отделах институтов РАН работники Отдела комплектования ФБ ИНИОН находят понимание. Отсутствие же региональной литературы в обязательном экземпляре невосполнимо.
Большой проблемой стало пополнение фондов отделов ББО иностранной литературой. Основная причина – недостаточное финансирование. Кроме того, при формировании заказа на иностранную литературу Отделом комплектования ФБ ИНИОН интересы и приоритеты отделов ББО даже не учитываются. Попытки некоторых институтов в последние годы финансировать комплектование фондов ОББО иностранной литературой, к сожалению, нерегулярны. Фонд пополняется некомплектными и разрозненными экземплярами, нередко случайными, хотя при координации закупок можно было бы использовать финансовые средства более рационально. Например, ниже отражено комплектование Отделения иностранной литературой: 1990 г. – 28 522 ед. хр.; 1997 г. – 1872; 2002 г. – 3683; 2009 г. – 2612.
В 1990–2010 гг. был нанесен непоправимый урон фонду справочной литературы ОББО. ФБ ИНИОН отказалась от закупки ежегодников, справочников и энциклопедий, как наиболее дорогих изданий.
Важнейшие справочники и периодические издания ФБ ИНИОН перестала получать и по линии международного книгообмена, так как появились новые посреднические фирмы, наподобие «Ист-Вью пабликейшн», которые выполняют заказы полнее и оперативнее, чем финансируемое время от времени государственное научное учреждение.
Тем не менее спасти положение в отделах ББО и ФБ ИНИОН и сами библиотеки могли бы своевременные меры Российской академии наук. К ним относятся:
1) решение кадровых проблем, тесно взаимосвязанное с повышением социального уровня библиотечных работников, повышением заработной платы хотя бы до уровня московских городских библиотек, привлечением молодых библиотечных высокопрофессиональных кадров;
2) решение проблемы централизации и координации комплектования, что позволит и в условиях ограниченного финансирования максимально расширить репертуар приобретаемых изданий и в России, и за рубежом;
3) унификация применяемых в библиотеках автоматизированных систем и максимально простой допуск к ним для пользователей – и библиотекарей, и читателей.
Использование инновационных решений, модернизация технологических процессов, оптимизация всех участков библиотечной работы в Отделении, безусловно, приведет к бóльшей интенсификации труда сотрудников. Для эффективного использования современных технических средств необходимо проведение повышения их квалификации и, само собой разумеется, возможность обеспечения повышения квалификации со стороны руководства.
Может быть, и не так плохо, что в Отделении отмечается скорее легкая стагнация, чем энергичное применение инновационной политики, так как и кадровое, и финансовое обеспечение не выдержали бы напора новых технологий.
Так с чем же все-таки
