Матрица для начинающих. Ирина Кузьмичова
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Матрица для начинающих - Ирина Кузьмичова страница 9
– А что происходит?
Алина с ироничной улыбкой ответила:
– Ну, вы ж недавно объявили себя царем всех территорий от Луны до Солнца. Ну, вот к вам и потянулся народ искать царской справедливости. Вот эти с коровой. Другие еще с чем-то.
Демон панически спросил:
– Какие «другие»?
Алина указала на окно: «А вы сами посмотрите». Демон украдкой выглянул и увидел огромное множество людей, которые собрались вокруг здания. Он повернулся к секретарше и спросил:
– Это все ко мне?
Алина улыбнулась:
– Да. К вам. Там и бараны, и козы. Полный набор.
Бабули же тем временем перешли от слов к делу. Раздав друг другу положенное количество зуботычин, они начали бросаться друг в друга всем, что попалось им под руку. Одна из них схватила графин с водой и бросила его в соперницу. Та неожиданно для своего возраста резво увернулась, и снаряд полетел прямо в ноутбук. Вода выплеснулась на технику, которая, издав отчаянный треск и выпустив немного дымка, отключилась навсегда, уничтожив четырехчасовые плоды трудов демона, который почти смог написать свое имя с приставкой 123.
Повелитель Зла вспылил и заревел как сто гигантских гигантов и чудовищных чудовищ. Бабули, почуяв, что справедливости они сегодня не добьются, быстро развернулись и бросились наутек.
Демон подошел к окну, в надежде на то, что все остальные тоже разбежались в страхе, но там ничего не изменилось. В открытое окно он услышал: «Не бойтесь. Царь суров, но справедлив».
Демон отчаянно схватился за голову:
– Что же я наделал?!
4. Духовное, курсы развития личности и прочее…
Важно не только оперативно и правильно реагировать на поворотные моменты судьбы, необходимо предупреждать возникновение негативных моментов. Причем не только в рамках борьбы с какими-то особо сложными обстоятельствами, но и в повседневной жизни, где тоже есть место достижениям и прорывам.
Возьмем для примера бизнесмена, дело которого находится на самом его старте. В процессе становления бизнеса его основатель должен отдавать максимум времени и сил для того, чтобы все запустилось и заработало так, как это нужно. Своего рода разумный и взвешенный фанатизм, который, как мощный стартер, запустит бизнес и позволит ему эффективно развиваться. Это абсолютно нормальный процесс, иначе будет фиаско.
Но вместе с тем приходит момент, когда необходимо делегировать свои полномочия и, что называется, «выскочить из оперативки». Если этого не сделать, то через десяток лет такого марафона у бизнесмена будут проблемы по всем направлениям: нарушение