300 инструментов повышения продаж в косметологии. Часть1. Александр Владиславович Бедрин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу 300 инструментов повышения продаж в косметологии. Часть1 - Александр Владиславович Бедрин страница 11

300 инструментов повышения продаж в косметологии. Часть1 - Александр Владиславович Бедрин

Скачать книгу

рассылка в смс;

      • звонки (номер, скорость ответа, наличие автоответчика, переадресация, возможность вместо звонка коммуницировать другим способом).

      Кстати, точкой касания может стать даже отсутствие какого-либо взаимодействия. Прописывание точек соприкосновения – один из этапов составления Customer Journey Map.

      Что понадобится для составления CJM

      1. Подробное описание своей целевой аудитории. Если у вас ее до сих пор нет, то не удивляйтесь, что продажи не растут. Чтобы прописать карту путешествия клиентов, нужно либо выделить несколько аватаров клиентов, наиболее значимых, либо определить, так сказать, “типичного” потребителя ваших услуг. Лучше составлять более подробную карту, но на это понадобится много ресурсов. Для начала можно остановиться на усредненном аватаре клиента.

      2. Мозговой штурм вашей команды. Это и маркетологи, и менеджеры по продажам, и СММ-щики, и админы клиники.

      3. Обратная связь: отзывы, рекомендации, жалобы от людей, которые уже воспользовались вашими услугами. Можно составить небольшую анкету-опрос и попросить пользователей ее заполнить.

      4. Визуализация конечной работы. Оформление карты в виде таблицы, схемы с пояснениями или красочной инфографики. Здесь дело вкуса и удобства. Некоторые компании даже нанимают дизайнеров для упаковки карты.

      О том, в каких программах можно составить CJM, поговорим ниже. Сейчас о том, как ее составить.

      Этапы создания карты клиентского пути

      Шаг 0. Соберите исходную информацию о поведении клиентов

      Оповестите свою команду о предстоящем мозговом штурме для составления карты. Понадобится много вводных данных:

      • обратная связь (отзывы, жалобы, рекомендации);

      • веб-аналитика;

      • накопленные знания команды о поведении клиентов. Менеджеры по продажам и администраторы знают проблемы и сомнения ваших клиентов. Попросите их рассказать об этом;

      • работа “тайных покупателей” или собственное использование услуги. Постарайтесь пройти путь обычного клиента: от записи на услугу до ее осуществления;

      • опросы потенциальных покупателей или масштабное анкетирование фокус-групп;

      • анализ конкурентов. Куда же без него:).

      Чем больше информации соберете, тем обширнее получится Дорожная карта клиента.

      Шаг 1. Пропишите портрет потребителя на основе ЦА

      Карта составляется под определенного потребителя. Без анализа ЦА никуда.

      В идеальном мире нужно на каждую ЦА составлять отдельную карту. Ведь каждый человек проходит свое путешествие до покупки вашей услуги. Все люди разные и действуют по-разному. Но не спешите посылать в мой адрес недоброжелательные взгляды. Мы не в идеальном мире живем, поэтому, если у вас нет ресурсов составлять Customer Journey Map под каждую ЦА, выберете один из вариантов:

      1. Пропишите ядро своей аудитории. Один усредненный портрет на всех. Не забудьте об основах: возраст, социально-демографические показатели, сфера интересов, род деятельности, страхи и сомнения, мотивы

Скачать книгу