вернулась в «Event» в подавленном настроении. Я не справилась! Конечно, контраст между зеленой девчонкой и искушенным праздничным организатором разительный. Если при мне она не стеснялась продвигать свои услуги, в моем отсутствии выражения не будут выбираться.
Что делать?
Я взглянула на Нину, многорукого бога Шиву, которая одновременно разговаривала по телефону со звукачом, печатала ТЗ дизайнеру и смотрела видеоролик. Вздохнула и пошла в кабинет к Виссариону.
Он выслушал пересказ нашей «продуктивной» встречи и крякнул.
– Ну, Наташка, хитрая лиса! Ладно. Я с ней поговорю. Нам важно не упустить заказчика и не испортить репутацию. Делай смету без накрутки.
Надо отметить, что зарабатывали мы тем, что делали наценку на каждого артиста и каждую услугу. От 15 до 50 процентов в зависимости от позиции. Плюс 10 процентов от общей суммы за организацию мероприятия. В этот раз пришлось отказаться от этой практики.
Не знаю, чем закончился разговор Виссариона и Натальи. Но на следующий день Нина осторожно отвела меня в переговорку и спросила, что произошло. Выслушав, с сожалением сказала:
– Чего же ты ко мне не подошла! Мы бы с тобой всё решили…
Что бы мы решили я так и не поняла, но с той поры Нина стала понемножку подтягивать меня к своим мероприятиям, и подсказывать пути решения проблем, связанных с этим злосчастным юбилеем.
С Натальей до юбилея я виделась еще пару раз. Один – когда она послала меня в соседний с офисом ТЦ найти ей подходящее платье в морском стиле, так как это было концепцией праздника. Я прошла все бутики, а потом совершила повторный круг уже с моей госпожой. Всё это время я застенчиво семенила за ней, выслушивая критические замечания о нарядах. Тему того, что я ее «заложила» мы не поднимали.
Юбилей прошел, и слава богу!
Семён Денисович, заметив мою нервозность перед началом, позвонил Лёле и велел ей прийти. Официальная версия – помочь всё проконтролировать, на деле – успокоить меня. У нее получилось.
Наталья, не делая ничего сверхъестественного, с присущей ей легкостью обаяла всех вокруг. Она выходила к гостям, жуя бутерброд с фуагра – и ей это прощалось.
Подобранные мной артисты выложились на полную, ресторан сработал по высшему классу – и всё сложилось. Но заказчик, конечно же, не стал нашим постоянным.
Как ни крути, но личный бренд – едва ли не первое, на что можно подцепить клиента в любой сфере, включая праздничную.
И Наташе это удалось.
Дни летели. Я постоянно чувствовала свою некомпетентность, но всё-таки чему-то училась. Нина брала меня на свои мероприятия администратором, и я поражалась их масштабу. Масленица на главной площадке города, юбилей крупного банка, церемония вручения премии людям с ограниченными возможностями. Сотни нюансов, мелочей – всё держалось на одном человеке. Я следила за всем с широко открытыми глазами.
Последнее
