Стратегия электронной промышленности. Мероприятия по реализации стратегии. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Стратегия электронной промышленности. Мероприятия по реализации стратегии - Владимир Токарев страница 7

Стратегия электронной промышленности. Мероприятия по реализации стратегии - Владимир Токарев

Скачать книгу

управление изменениями как процесс обучения/переобучения: черпайте знания по управлению изменениями своим предприятием в сфере педагогики и психологии.

      При возникновении кризисной ситуации, когда сопротивление изменениям значительно уменьшается, не тратьте время на расстройство по этому поводу – используйте «благоприятный» момент для проведения более активных и давно намеченных преобразований.

      Применяйте менеджмент-тренажер: учитесь практике научного управления в сфере персонального менеджмента. Например, когда вы пытаетесь избавиться от своих вредных привычек – наблюдайте за собой, это вам пригодится для лучшего понимания управления изменениями в вашем бизнесе.

      ПРИМ. Развитие темы преодоления сопротивления изменениям представлено в параграфе «Немного теории» этой 10 книги серии.

      1. Как устроен алгоритм разработки стратегии

      Этапы разработки стратегии

      Ниже представлено содержание полного проекта, который

      реализован в этой серии книг по стратегии отрасли на рынке

      вакансий:

      СОДЕРЖАНИЕ ВСЕГО АЛГОРИТМА

      Введение – «правила игры» – они представлены ранее

      Справка об отрасли

      · Прошлое

      · Настоящее

      · Будущее – СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ

      1. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ: ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА отрасли

      1.1. Анализ организационной структуры отрасли

      1.2. Анализ функциональных областей

      1.3. Анализ сильных и слабых сторон отрасли

      2. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ: АНАЛИЗ РЫНКА

      2.1. Применение модели М. Портера – пять сил конкуренции

      2.2. Анализ конкурентов

      2.3. Среда косвенного воздействия

      2.4. Опасности и возможности во внешней среде

      3. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ: SWOT – анализ

      4. Разработка долгосрочной стратегии

      4.1. Стратегия (корпоративная) развития отрасли

      4.2. Стратегия направлений (бизнес-единиц)

      4.3. Функциональные стратегии

      5. Планы реализации стратегии

      5.1. Проект организационной структуры (при необходимости)

      5.2. Рекомендации по увеличению спроса на вакансии отрасли

      5.3. План мероприятий

      6. График работы

      Приложения

      Жирным шрифтом выделены те пункты, что должны быть

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона,

Скачать книгу