Спасибо за отзыв. Как правильно реагировать на обратную связь. Дуглас Стоун

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Спасибо за отзыв. Как правильно реагировать на обратную связь - Дуглас Стоун страница 11

Спасибо за отзыв. Как правильно реагировать на обратную связь - Дуглас Стоун

Скачать книгу

слышим, и от того, как воспринимаем обратную связь.

      Есть три типа обратной связи

      Компания, на которую вы работаете, недавно перешла к новым хозяевам, команду перетасовали, и ваша роль изменилась. В этот период хаоса и неопределенности вы регулярно проводите вечера после работы с коллегой из прежней команды в соседнем баре, делясь впечатлениями о происходящем.

      Во время одной из таких встреч вы упоминаете, что не получаете никакой обратной связи от своего нового босса Рика. Ваш друг удивлен:

      – Только вчера Рик во всеуслышание сказал на совещании, как он рад тому обстоятельству, что ты в его команде. Я бы назвал это обратной связью. А ты чего ждешь, приза?

      Ясное дело, Рик ценит вас, и это приятно. Но вы имеете в виду нечто другое:

      – Есть проблема. Раньше я возглавлял службу маркетинга в Майами и окрестностях. Сегодня я организатор рекламных кампаний в странах Тихоокеанского бассейна. А я даже не знаю, что это за бассейн такой.

      Получить приз было бы неплохо, но на самом деле вы нуждаетесь в наставлениях.

      Через несколько недель ваш друг интересуется, как у вас дела.

      – В целом неплохо, – отвечаете вы. – Я сказал Рику, что мне нужны дополнительные указания. Поэтому теперь мы встречаемся каждую неделю и обсуждаем мои дела и возникающие у меня вопросы. Он хорошо знает регион, за который отвечает.

      Ваш друг завидует вам:

      – Стало быть, Рик хвалит тебя, наставляет. Похоже, у тебя все наладилось.

      Но вы так не считаете. Есть еще одна проблема. С тех пор как компания перешла в новые руки, вы ощущаете шаткость своего положения. Должности и роли меняются, переставляются, ходят слухи о неизбежном сокращении штатов.

      – У меня есть ощущение, что мною просто затыкают дыру, пока Рик не найдет более подходящего человека на мое место, – признаетесь вы другу. – Я всеми силами стараюсь освоиться на новом месте, но до сих пор не знаю, есть ли для меня место в долговременных планах начальства.

      Друг предлагает вам напрямую поднять этот вопрос при следующей встрече с Риком, и вы следуете его совету. Рик сообщает вам, что он произвел тщательную оценку вашей работы и считает вас исключительно ценным работником. Затем он дает вам понять, что прочит вас на свое место, когда получит повышение и переберется в головной офис.

      В тот же вечер вы сообщаете эту хорошую новость своему другу, и он сердечно вас поздравляет, а затем добавляет:

      – Раз уж мы обсуждаем тему обратной связи, как так получилось, что ты никогда не просишь обратной связи от меня?

      Вы возражаете:

      – Потому, что у тебя нет обратной связи для меня.

      После неловкой паузы вы продолжаете:

      – Ну хорошо, что ты хотел сказать?

      И с удивительной агрессивностью в голосе ваш друг заявляет:

      – Когда ты в последний раз интересовался моими делами? Когда

Скачать книгу