Бизнес в соцсетях: мощь океана. Анатолий Косарев
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Бизнес в соцсетях: мощь океана - Анатолий Косарев страница 20
Давайте рассмотрим пример того, как SWOT помогает маркетологам решить, следует ли продолжать социальную рекламу в VK.
· Сильные стороны: «У нас есть множество успешных постов в VK, которые можно преобразовать в рекламу; наше сообщество VK было постоянно вовлечено в течение последних трех месяцев.»
· Слабые стороны: «Поскольку мы никогда раньше не проводили кампании в VK, у нас нет эталонных данных по эффективности рекламы. Бюджет на социальный маркетинг также ограничен.»
· Возможности: «Новые перспективы; ремаркетинг бывшим клиентам; повышение узнаваемости бренда.»
· Угрозы: «Меньший бюджет для социальных сетей означает, что деньги могут закончиться до того, как мы увидим реальную отдачу от инвестиций; конкуренты увеличивают расходы на рекламу.»
Инвестируйте в новую социальную платформу
Переход на совершенно новую социальную платформу – это риск с точки зрения времени и ресурсов. Тем не менее, рост новых сетей, таких как TikTok, заставляет бренды проводить самоанализ, чтобы определить, на что лучше всего потратить свое время и деньги.
Вот пример SWOT-анализа, связанного с изучением новой сети (в этом примере мы будем использовать Pinterest).
· Сильные стороны: «У нас уже есть существующее сообщество в VK и репозиторий визуального контента через Stories; этот контент работает хорошо и может быть развернут в Pinterest.»
· Слабые стороны: «Мы не уверены на 100% в потенциале рентабельности инвестиций Pinterest; мы не хотим растягивать наши ресурсы.»
· Возможности: «Новые подписчики; возможность охватить более активную аудиторию и максимально эффективно использовать наш бюджет.
· Угрозы: «Поскольку ни один из наших нынешних конкурентов не использует Pinterest, внешние угрозы, связанные с началом работы на платформе, отсутствуют».
Увеличьте свои общие социальные расходы
Согласно социальному индексу Sprout за 2021 год, около трети маркетологов изо всех сил пытаются получить социальный бюджет, необходимый для их кампаний.
Если вы хотите увеличить свои общие расходы на социальные сети, вам нужно указать, откуда исходит ваша рентабельность инвестиций, и указать, что вы делаете правильно.
Вот как может выглядеть этот SWOT-анализ для тех, кто пытается убедить себя и своего босса в том, что вкладывать больше денег имеет смысл.
· Сильные стороны: «В настоящее время мы наблюдаем устойчивый рост социального трафика и потенциальных клиентов из Pinterest.»
· Слабые стороны: «Наше платное и органическое присутствие на VK увеличивает рентабельность инвестиций; то же самое верно и для OK.»
· Возможности: «Переориентируйте усилия на каналы B2C, такие как Pinterest; отдавайте приоритет лидогенерации и отслеживанию клиентов, а не узнаваемости бренда.
· Угрозы: «Похоже, что наши непосредственные конкуренты вкладывают средства