Личная эффективность для руководителей (менеджеров) и владельцев бизнеса. Денис Александрович Шевчук
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Личная эффективность для руководителей (менеджеров) и владельцев бизнеса - Денис Александрович Шевчук страница 2
Внимательно прислушивайтесь к своим подчиненным
Давайте им понять, что их мнение и идеи очень ценны для вас, даже если это не так. Если вы использовали чью-то идею – обязательно сообщите об этом автору и не скромничайте в похвале, говорите искренне. Пример из жизни: воспользовавшись идеей сотрудника, я щедро его похвалил, после чего он еще неделю ходил в приподнятом настроении. Наши взаимоотношения укрепились.
Поощряйте сотрудников тогда, когда они этого не ожидают, помимо ожидаемых поощрений
Помимо обычных поощрений, делайте еще внеплановые. Деньгами или билетами в кино – неважно. Сотрудники высоко оценят вашу заботу и почувствуют собственную значимость.
Главное – никого не забудьте. Пример из жизни: Когда сотрудник хорошо и преданно работает, я ему просто даю бонус к зарплате, небольшой, но привлекательный. И ему приятно, и мне хорошо.
Хвалите сотрудника при всех
Не упускайте возможности похвалить сотрудника при всех (если он действительно заслуживает). Пусть все знают, что вы цените труд коллег. Это послужит мотивацией не только тому, кого похвалили, но и всем, кто услышал. Это работает, если в компании царит
позитивная атмосфера. Пример из жизни: руководитель похвалил своего подчиненного перед его девушкой. Как он был доволен!
Относитесь к подчиненным, как к партнерам, и говорите им об этом
Превратите своих сотрудников в партнеров. Для начала можно им просто об этом говорить. Быть вашим партнером им намного приятнее, чем быть обычным служащим. Относитесь к ним, как к равным себе. Дайте возможность создания пассивного заработка, дайте почувствовать свободу, предоставляйте выходные, когда просят. Пример из жизни: специалисту по продажам босс дал задание найти себе несколько помощников, обучить их
и контролировать. За это он имеет проценты от их оборота. Работает уже несколько лет – не парень, а вечный двигатель!
Лидерство
Советы по лидерству
У вас всегда должно быть хорошее настроение! Для лидера иметь плохое настроение – непозволительная роскошь. Он всегда должен излучать оптимизм, жизненную энергию и вдохновение. Станьте всегда заряженной батарейкой. Взамен вы будете получать энергии
значительно больше, чем отдавать. Пример из жизни: у начальника всегда все супер (а так
оно и есть), и у людей подсознательно создается образ успешного человека, их мозг начинает
повсюду находить подтверждающие факты, из чего следует много плюсов. Да и вообще,
иметь хорошее настроение – это полезно для здоровья.
Начинайте ПРЯМО СЕЙЧАС!
Если у вас возникла идея или вы решили что-либо начать – начните работать в этом направлении прямо сейчас! Не нужно начинать