знал одно: он должен спасти человека от ненавистного пламени. Критическая ситуация высвободила силу, которую мы называем сверхчеловеческой, но более правильным было бы называть ее нормальной человеческой силой, дотоле не использованной. Поскольку она способна проявиться в экстремальных условиях, это значит, что она сохраняется во все времена, но не расходуется. «Смотри внутрь себя… источник добра… никогда не истощится, если ты не перестанешь рыть».
Как солдаты увели джип из-под носа противника
Люк рассказал и о том, как во Вьетнаме четверо американских солдат попали в засаду на очень узкой дороге. Они спрыгнули в канаву, но вполне осознавали уязвимость своего положения. Тогда солдаты вернулись на дорогу и устремились к своему джипу, который не мог развернуть водитель. Каждый из солдат взялся за колесо – вместе они подняли джип, развернули его, попрыгали внутрь и на полной скорости под огнем противника умчались в безопасный район. Уже в лагере солдаты снова попытались оторвать джип от земли, и это им не удалось. Откуда же взялась невероятная сила у людей, попавших в засаду? Конечно же, изнутри.
Итак, возникает вопрос: почему же, ежедневно сталкиваясь с проблемами и трудностями жизни, мы не пользуемся удивительными силами, проявляющимися обычно лишь в условиях кризиса? Ответ может быть таким: мы недостаточно крепки в вере и убеждениях. Будь иначе, мы смогли бы ввести в действие огромные силы. Не думаю, что укрепление веры для высвобождения сил – это что-то невероятное.
Как пенсионер обрел второе дыхание
Следующий случай, о котором я написал в журнал «Senior Power», произошел несколько лет назад на складе чикагского книжного магазина «Kroch’s and Brentano», где я подписывал свою книгу «Сила позитивного мышления». В комнату вошел Адольф Кроч, основатель фирмы, владеющей магазином, и еще недавно – ее президент. К моему удивлению, он стал подавать мне книги, ворча: «Все равно на пенсии нечем заняться». Он рассказал, что пытался держаться подальше от дел, но привычка, выработанная десятилетиями, тянет его в магазин. Все работники обращаются с ним почтительно, а нынешний владелец (его сын Карл) всегда радуется. Но он, Адольф, чувствует, что «вышел в тираж» и больше не имеет отношения к фирме. Он с грустью заявил:
– Я уже ни на что не годен, и поэтому рад услужить вам в качестве подсобного рабочего со склада, – а затем вдруг задал вопрос: – Вот вы пишете о позитивном мышлении – почему бы вам не написать книгу о людях, вышедших в отставку?
– Ну, это не моя сфера, – ответил я. – Не так уж много мне о ней известно. Но почему бы вам самому не написать такую книгу, благо теперь вы на пенсии?
– Я не пишу книги. Я их продаю, – ответил Кроч.
Мы несколько минут помолчали. Кроч подавал книги, я водил пером по страницам. Затем мой собеседник сказал:
– Допустим, вам не хватает информации. Но разве вы не можете посмотреть со стороны
