Стратегическое планирование: учебник. Курс лекций. Денис Александрович Шевчук

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Стратегическое планирование: учебник. Курс лекций - Денис Александрович Шевчук страница 5

Стратегическое планирование: учебник. Курс лекций - Денис Александрович Шевчук

Скачать книгу

объектами стратегического планирования;

      • системно-мультипликационный подход (в переводе с лат. мультипликация – умножение) – конкретизация и приложение системного подхода к исследованию процессов, связанных с

      возникновением и мультипликацией эффектов, образующихся в разных подсистемах общества;

      • системно-нормативный подход – конкретизация и приложение системного подхода применительно к стратегическому планированию требований субъектов планирования к его объектам по оптимальному использованию выделенных в их распоряжение

      различных ресурсов (трудовых, материальных, производственных,

      финансовых и т. д.);

      • системный подход режима экономии – ориентирован на исследование, разработку и обоснование мероприятий, обеспечивающих реализацию требований закона экономии времени во всех сферах жизнедеятельности общества, его отдельных подсистемах и элементах;

      • системно-динамический подход – направлен на исследование, разработку и обоснование мероприятий, ускоряющих развитие соответствующих объектов стратегического планирования, повышающих его качественные характеристики.

      Система показателей и методы стратегического планирования

      Под показателем в современном учете и статистике понимается количественно-качественная характеристика социально-экономических явлений и процессов в обществе, причем его качественная сторона отображает сущность явлений или процесса в конкретных условиях места и времени; количественная – его размер, абсолютную или относительную величину.

      Применительно к стратегическому планированию под показателем следует понимать меру (количественную и качественную) планового задания, придающую ему количественную или качественную определенность. В зависимости от связи с объектами стратегического планирования и содержанием меры, показатели могут быть классифицированы. Различают следующие группы показателей: конечные и промежуточные, что связано с особенностями удовлетворения потребностей общества на различных уровнях управления и планирования; натуральные и стоимостные:

      • натуральные показатели характеризуют вещественную сторону производства. Они дают возможность установить прямое соответствие между объемом производства продукции в ее

      конкретно-вещественной формой и объемом потребностей в этой продукции, направление движения товарных потоков:

      • стоимостные показатели выражают совокупные результаты воспроизводственного процесса. Они позволяют обеспечить взаимную увязку всех разделов прогнозов, стратегических

      программ и планов, определить направления в развитии различных отраслей, регионов, темпов их роста, структуру национальной экономики, важнейшие взаимосвязи и пропорции в ней, темпы экономического роста;

      • стоимостные и натуральные показатели выступают в форме количественных и качественных:

      •

Скачать книгу