Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры. Оливер Джеймс

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры - Оливер Джеймс страница 14

Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры - Оливер Джеймс Психология влияния

Скачать книгу

ваш обидчик. Однако может быть разумным в их присутствии сделать вид, что они преуспели и смогли вас задеть, но, как только вы освободитесь от присутствия подобной личности, представьте, как мысленно собираете весь негатив, заворачиваете его в платок и возвращаете назад обидчику.

      • Научитесь жить в предположении, что все сказанное ими – это ложь, пока не будут представлены доказательства обратного. Такой прием – мышление «Алисы в Стране чудес» – сложно применять поначалу, однако он помогает понять происходящее, несмотря на то что иногда вам будет казаться, что вы сходите с ума.

      • Приложите максимум усилий, чтоб узнать, что этот человек говорит про вас коллегам. Не становитесь параноиком, тем не менее следует предполагать, что подобные личности всегда будут возводить самую поразительную напраслину. Будучи предупрежденными, вы по крайней мере будете иметь время для маневра и сможете восстановить свое доброе имя.

      Из этой главы вы узнали больше о психопатическом типе из «Темной Триады» и, возможно, заметили, как много общего у триадического психопата с макиавеллистом. Тем не менее между ними большая разница, поскольку психопатическая акцентуация макиавеллиста относительно слаба. К сожалению, существует крайне мало способов защиты от психопатов, а макиавеллиста нельзя обыграть на его собственном поле, таким образом, единственное, что остается нам понять, – что же они такое и с чем их едят.

      Глава 3

      Макиавеллисты

      Классический макиавеллист21 обладает рядом или всеми нижеприведенными чертами:

      • не поддается влиянию социума;

      • хорошо скрывает личные убеждения;

      • готов сменить позицию в споре;

      • очень убедительно лжет;

      • не признается в ошибках или лжи;

      • подозревает окружающих;

      • не допускает обоюдности отношений – не оказывает ответных услуг и не ожидает этого от окружающих;

      • воздерживается от обсуждения причин поступков окружающих;

      • способен менять стратегию в зависимости от ситуации;

      • обладает эксплуататорскими качествами, но не перегибает палку;

      • может сесть на шею, если окружающие допустят;

      • невосприимчив к призывам о соответствии требованиям, о взаимодействии или изменении отношения;

      • никогда явно не демонстрирует способности манипулятора;

      • предпочитает быстро меняющуюся обстановку;

      • воспринимается коллегами как лидер;

      • воспринимается коллегами как деловой партнер.

      Для сравнения: характеристики тех, кто не набрал высокого балла в тесте по выявлению макиавеллизма, включают:

      • зависимость от чужого мнения;

      • открытую демонстрацию убеждений;

      • борьбу

Скачать книгу