and Ultracycle
3. Learning Pressures: Internal Self-limitations due to External Constraints
CAPÍTULO 3. RÉGIMEN DE DIVERSAS ACTIVIDADES EN REDES EMPRESARIALES
III. Nuevos hallazgos económicos
IV. La estructura de las redes empresariales
1. Redes empresariales con una estructura simple
2. Redes empresariales con estructura compleja
2.3. Nivel de subproyecto/ nivel individual
VI. Instrumentos de gobernanza
3. Instrumentos de gobernanza dura
3.3. Relaciones de complacencia
4. Idoneidad de los instrumentos de gobernanza
4.1. Funcionamiento de las redes empresariales como punto de partida
4.2. La implementación de las reglas en sistema de gobernanza multinivel
VII. Ejemplo semi-ficcional de una estructura de gobernanza
CAPÍTULO 4. NETWORKS’ FINANCING: WHICH PERSPECTIVES?
2. Do inter-firm networks make enterprises’ access to finance harder?
3. Do contractual networks make enterprises’ access to finance harder?
4. Networks’ financing in practice: recent examples from the Italian landscape
4.1. The legal framework and the asset structure of the Italian “network contract”
4.2. A case in the construction sector
5. Internal financing in contractual and organizational networks: which perspectives?.
6. Contractual networks and access to bank financing
