Антирейдер. Пособие по противодействию корпоративным захватам. Вадим Поляков

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Антирейдер. Пособие по противодействию корпоративным захватам - Вадим Поляков страница 5

Антирейдер. Пособие по противодействию корпоративным захватам - Вадим Поляков Владельцам бизнеса

Скачать книгу

имущества, принадлежащего ЗАО. В итоге рейдеры всего-навсего подкупают главу правления ЗАО, который за солидное вознаграждение отчуждает в пользу подставной компании, аффилированной с захватчиками, пакет акций. Далее рейдеры предлагают собственникам вернуть им пакет акций в обмен на завод. Владельцы были вынуждены принять это условие, так как посчитали, что завод стоит дешевле.

      Обратите внимание, ни о какой этичности речи и не было – чистейшей воды подкуп должностного лица и шантаж. То есть главное – найти брешь в обороне, и желательно не одну, а потом эффективно ее использовать.

      Ну и раз уж разговор коснулся того, что компания-агрессор собирает массу различной информации о компании-цели, давайте рассмотрим виды собираемой информации более подробно. Рейдеры собирают два типа сведений: юридическую информацию и данные личного и делового характера.

      К информации юридического характера относятся:

      • учредительные документы;

      • документы, подтверждающие кредиторскую и дебиторскую задолженности;

      • документы об истории приватизации и проведения эмиссий акций;

      • внутренние положения и регламенты;

      • сведения о фактических обстоятельствах проведения эмиссий;

      • документы, дающие представление о существующей структуре собственности;

      • правоустанавливающие документы на недвижимость, землю, нематериальные активы (НМА).

      Особое внимание уделяется документам, в которых прописаны порядок принятия решений органами управления, их компетенции и порядок приобретения/отчуждения прав на недвижимость и землю.

      Информация личного и делового характера содержит данные о:

      • неформальных интересах менеджеров и мажоритарных акционеров;

      • взаимоотношениях в коллективе, в частности между топ-менеджментом и собственниками;

      • наличии в трудовом коллективе неформальных лидеров и «вечно недовольных»;

      • возможных очагах конфликтов;

      • партнерах, поставщиках, кредиторах, покупателях.

      Далее, после того как аналитический отдел компании-агрессора провел сбор и предварительную обработку информации о компании-цели, на арену выходит следующая структурная единица захватчика – юридический отдел. Его задача – анализ полученной информации и разработка стратегических и тактических мероприятий, а также юридическое сопровождение деятельности других подразделений компании-рейдера. И только теперь начинается непосредственный захват, который осуществляется отделом по реализации проектов. В завершающей стадии основные функции ложатся на плечи службы безопасности компании-рейдера. В ее задачи входит обеспечение безопасности и легальности владения захваченным объектом. При возникновении каких-либо недоразумений к работе снова может подключаться

Скачать книгу