не сейчас. Не верю в такие совпадения. Случайно отправились в один и тот же круиз. Случайно встретились в ванной – в это я ещё могу поверить. Но заказ уже не может быть простым совпадением. Три события подряд, за одну неделю – это уже не случайности.
– Роб… а может попробуешь договориться о том, что когда они к нам приедут – это окажется не сам собственник? У них же, в конце концов, есть какой-нибудь управляющий. Может, с ним пообщаемся?
– Можно попробовать сказать, что на стадии обсуждения лучше не афишировать их запрос и не собирать всеобщий сбор. Но вот кто приедет, тут я тебе гарантий не дам.
– Сделай всё возможное.
– Слушаюсь и повинуюсь, моя синьора.
Улыбаясь, он едва подтрунивал надо мной. Но я совершенно точно знала, что он сделает так, как я попрошу его. После стольких лет знакомства Роберто уже знал, что если я посчитаю нужным, то расскажу. А до тех пор он будет преданно поддерживать меня.
Кристофер злился. Буквально рвал и метал, расхаживая по кабинету директора холдинга.
– Кимберли, они нам нужны. Ты не можешь бесконечно закрывать глаза на происходящее! У тебя куча суперпрофессионалов в подчинении. С дипломами и большим опытом. А в итоге? В итоге толпы народа, которые даже не делают вид, что работают! Разве не так?
– Ты преувеличиваешь.
– Я преуменьшаю! Мы не будем платить армии нахлебников.
– Ты действительно так считаешь?
– Да! Именно поэтому ты пойдешь и наймешь это агентство! И пусть они всё вверх дном перевернут и выкинут всех, кого посчитают нужным!
В глазах женщины едва уловимо металась паника. Холдинг, которым она руководила как наемный работник, мог оказаться под серьезной угрозой. Собственник требовал изменений. Обоснованных, но пугающих. Ей предстояло сгладить его жесткие требования, находясь на тонкой грани.
– Действительно необходимо так кардинально?
– Действительно! Ты управляешь всей моей компанией. Но четких и внятных ответов я даже от тебя не получаю. Неужели ты не понимаешь, что если мы не начнем двигаться вперед, мы окажемся позади! Я должен понимать, кто и за что отвечает. Я должен знать и контролировать всё происходящее. Я должен ставить задачу и получать результат. Результат, а не оправдание, почему задание невозможно выполнить.
Кристофер недоумевал – как Кимберли не видела, что происходит? Возможно за нескончаемой рутиной, трезвая оценка ситуации в какой-то мере теряется у всех.
– Предлагаю, если обсуждать, то какие-то конкретные ситуации.
Он в очередной раз посмотрел на неё и направился к выходу из кабинета. На мгновение он остановился и начал говорить тоном, не допускающим даже малой толики неподчинения или пререкания.
– Этой конкретики накопилось слишком много. Хватит. Мы это уже много раз обсуждали. Запрос уже у них, осталось заключить договор. И ты это сделаешь в самое ближайшее время. Вопрос решен.
Кимберли
