большие ошибки при постановке целей?
В чем проблема легко достигаемых целей?
Готовы ли вы к применению Правила 10Х?
Глава 2. Почему Правило 10Х жизненно важно
Чуть позже мы перейдем к причинам, по которым важно думать и действовать в соответствии с Правилом 10Х, а пока позвольте поделиться собственной историей.
В прошлом при разработке проектов, в которых участвовал, я неправильно распределял время, энергию, деньги и силы, необходимые для достижения точки успеха. Каждый клиент, на которого я нацеливался, или сфера бизнеса, в которую погружался, всегда требовали в 10 раз больше писем, звонков, электронных сообщений и контактов, чем я первоначально предполагал. Даже на уговоры будущей жены встречаться со мной, а затем – выйти замуж, мне понадобилось в 10 раз больше усилий и энергии, чем я рассчитывал (но это того стоило!).
Даже если ваш продукт, услуга или предложение прекрасны, уверяю вас, неизбежно возникнет нечто неожиданное и незапланированное. Экономические изменения, юридические вопросы, конкуренция, слишком сырой продукт, замораживание банковских счетов, неопределенность рынка, технологические изменения, проблемы с людьми или большие проблемы с людьми, выборы, война, забастовки – это лишь некоторые из потенциальных неожиданных событий. Я говорю это не для запугивания. Наоборот, хочу показать, в чем вы можете найти большие возможности для себя.
Мышление и действия в соответствии с Правилом 10Х критически важны; это единственное, что поможет вам пережить разные неожиданности. Конечно, деньги могут помочь, но они не могут сделать всю работу за вас. Если вы отправитесь в сражение без надлежащего войска, провианта, боеприпасов и мужества, вы вернетесь домой побежденным. Все очень просто. Недостаточно просто занять территорию. Вы должны быть в состоянии сохранить ее.
Я открыл первый бизнес в 29 лет. Большинство не будет вести бизнес самостоятельно, потому что они не готовы к «подстриженному финансированию» (займам на сумму меньше полной стоимости обеспечения). Я подготовился к этому. По крайней мере, так я думал. По моим предположениям, на уровень доходов, какой у меня был на предыдущей работе, я мог выйти за три месяца. Но мне потребовалось почти три года. Это в 12 раз дольше моих планов. И я чуть было не ушел спустя три месяца. Не из-за проблем с деньгами, а из-за разочарования, которое испытал.
Я даже составил конкретный список причин, по которым моя компания не могла продолжать работу, чтобы убедить себя бросить это дело. Придумывал один повод за другим: у клиентов нет денег, экономика в полном упадке, неподходящее время, я слишком молод, клиенты не хотят меняться, я ужасен, они ужасны… Я был вне себя от разочарования, обезумевшим и почти уничтоженным. Однажды даже пошел к другу и сказал: «Я больше не могу – с меня хватит».
В конце концов, потратив немало времени на поиск причины неудачи, я понял, что вполне возможно
