100 героев бизнеса. Алексей Оносов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу 100 героев бизнеса - Алексей Оносов страница 28

Жанр:
Серия:
Издательство:
100 героев бизнеса - Алексей Оносов

Скачать книгу

вас, и все ваши достижения вам уже будут не интересны. Старайтесь приоритизировать вещи, на которые вы тратите время. Есть хорошая американская поговорка: work hard now, have fun later или have fun now, work hard later. Я склоняюсь к первой части, в первой половине жизни нужно очень усердно поработать для того, чтобы все веселье, путешествие и все остальное можно было спокойно себе позволить уже во второй части своей жизни. Каждый человек, который что-то делает, у которого есть личные амбиции, реализуется, по большей части, для своих близких. Мы хотим быть успешными, стремимся иметь больше возможностей и дать это своим детям. Мне очень хочется дать своим детям другие возможности, другую платформу для старта, но будет очень печально, что пока я строю платформу, я буду в отрыве от них, и когда я ее дострою, они скажут: «Папа, спасибо тебе большое, но мы уже занимаемся своими делами. Ты молодец, что ты построил эту классную платформу, пусть кто-нибудь другой ею воспользуется».

      Одной из самых эффективных привычек я считаю умение вовремя сказать «нет». Очень многое делается или не делается по той причине, что человек не умеет вовремя отказать, хотя нужно было своевременно либо дать кому-то правильный совет, либо самому себе сказать: «Нет, я этого делать не должен, не хочу, не буду». Очень важен фокус. Меня очень впечатляют люди, которые носят 10 шапок одновременно, эксперты во всем, и суперспортсмены, и отцы, и так далее. Это очень непростая задача, все держать в балансе. Вот есть такая, знаете, карта личностного развития. Колесо баланса. Суперсложно везде иметь восьмерки, девятки, десятки. Умение говорить «нет» каким-то вещам важно, потому что очень много предложений, идей, много разных людей хочет пообщаться, но ты понимаешь, что, пообщавшись с этим человеком час-полтора, ты вряд ли сможешь принести ему какую-то пользу. Возможно, лучше этого не делать. Лучше вежливо отказать, чем долго заставлять его себя упрашивать и в итоге не добиться ничего. Я научился у своего босса, который один раз, зайдя ко мне за рабочий стол, увидел, что я очень напряжен, в переживаниях. Он спросил, что случилось и, узнав, что у меня проблемы на личном фронте, сказал: «Я дам тебе один совет, ты постарайся ему следовать. Видишь, там двери входные в наш офис? Когда ты заходишь в эти двери, все личное оставляешь позади. А когда ты воркаут сделал и выходишь из этих дверей, ты все рабочее оставляешь в офисе».

      Необходимо уметь переключаться, переключать роли начальника, предпринимателя и переставать коммуницировать. Все мои коллеги, все мои сотрудники знают, что когда мне пишут после 19:00, я отвечу на следующее утро. Крайне редко я буду отвечать тем же вечером, телефон я откладываю в сторону. Я стараюсь не использовать его дома и советую всем сотрудникам: пожалуйста, не надо работать в выходные, не надо работать после рабочих часов. Занимайтесь собой, близкими, семьями, саморазвитием, сходите на концерт, погуляйте, – все, что угодно. Не работаете, потому что может произойти выгорание. Как оно происходит? Мы очень хотим, чтобы люди были успешными, счастливыми на работе, но для этого

Скачать книгу