От стажера до СЕО. Ирина Ефимова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу От стажера до СЕО - Ирина Ефимова страница 12

Жанр:
Серия:
Издательство:
От стажера до СЕО - Ирина Ефимова

Скачать книгу

все, чаще всего оказываются теми, кому ничего не интересно.

      Аудит своих соцсетей

      Да-да, я буду на этом настаивать и напоминать, что это важнее резюме. Уберите все посты, где вы сами себя критикуете в стиле «какая я дура». Я прошу вас, будьте добры к себе. Уберите все фото, которые нельзя показывать работодателю.

      Работодателям я рекомендую всегда давать обратную связь после собеседования. Если вы пообещали «мы вам перезвоним», сделайте это обязательно. Напишите вежливое письмо с отказом, в случае если кандидат не подошел.

      Соискатели, не бойтесь уточнить, когда вам ждать ответ и, если его обещали дать до конца недели – дождитесь оговоренного срока, и только после уточните, принято ли решение. Оптимальный вид связи: почта или мессенджеры – не нужно звонить по телефону и тем более писать в личные соцсети человека, с кем вы общались по поводу трудоустройства.

      01.7. Везет тому, кто везет

      Один из слоганов алкогольного бренда Martini в России звучит так: «Удачи нет, есть тот, кто ее создает». Близко ли вам такое отношение к удаче?

      Когда я еще училась в школе, прочитала интересное мнение в одном из подростковых журналов: даже если ты работаешь секретарем, но в будущем хочешь стать менеджером, важно выглядеть, мыслить и действовать так, как будто ты уже менеджер. Что это значит? Чуть более опрятный вид, чем у секретаря, чуть больше действий, чем от тебя ожидают в рамках твоих должностных обязанностей. Например, можно эффектнее и понятнее оформить презентацию, подобрать самые выгодные билеты для начальника и предоставить краткую аналитику вместо односложного ответа на несложный запрос.

      Я знаю сотни примеров, когда ресепшионисты добивались больших высот именно благодаря добросовестности и усердию.

      Я уже рассказывала про Наташу, с которой мы первый раз отправились в Америку. Позднее она переехала туда жить. Если бы у меня не было опыта построения собственной карьеры, если бы я не знала, сколько труда стоит за любым успехом, я бы тоже могла наивно думать, что подруге просто повезло.

      Сейчас можно сказать, что ей повезло, и она смогла начать бизнес в чужой стране и сделать его успешным. Но когда я задала ей вопрос, как все начиналось, она ответила: «Главное, что со мной всегда вера в то, что я делаю именно то, что должна».

      Сначала к ней обращались российские телекомпании для того, чтобы Наташа спродюсировала видеоролики, и подруга наняла оператора, летала вместе с ним по городам Америки и готовила видеосюжеты.

      Когда заказы стали набирать обороты, Наташа начала думать над оптимизацией процессов и поняла, что выгоднее иметь операторов в каждом городе и экономить на билетах. Тогда она собрала большой пул специалистов, заключила с ними контракты, и теперь уже сами операторы готовы срочно выезжать по ее заданию.

      Другим важнейшим этапом была необходимость узнать все технические тонкости съемочного процесса: какую камеру лучше использовать, как писать звук и выстраивать свет. Наташа обучалась этому без указки, действуя интуитивно и размышляя логически.

Скачать книгу