на обновленную процедуру финансового оздоровления, которой отводится теперь приоритетное значение. Предлагаемый срок финансового оздоровления – до пяти лет – является положительным моментом, так как за более продолжительный период восстановить конкурентоспособность и платежеспособность более реально.
Глава V «Финансовое оздоровление» претерпела существенные изменения, как с юридической, так и с экономической точки зрения, изменения затронули все статьи, прослеживается направленность на цели финансового оздоровления. Значительно сместились акценты на данную реабилитационную процедуру.
Проектом не предполагается отдельного документа – графика погашения задолженности кредиторов, утверждаемого Арбитражным судом, он предположительно будет находиться в составе самого плана и являться лишь частью взаимосвязанного плана финансового оздоровления, который выносится на утверждение кредиторам и Арбитражному суду.
Появление совершенно новой статьи – Деление требований конкурсных кредиторов на классы требований, наложит существенный отпечаток на формировании учетно-аналитической информации. Если будет принята данная редакция, полностью изменится и существующий порядок погашения задолженности. Возникнет необходимость в получении и формировании новой учетно-аналитической информации, а именно для деления на классы группы кредиторов.
Экономическое оздоровление через повышение конкурентоспособности позволяет повысить отдачу от бизнеса для его собственников, государства, наемных работников и других субъектов. Поэтому, проблема финансового оздоровления является результирующей широкого спектра экономико-политических усилий [100]. Добиться позитивных изменений возможно только в случае своевременного получения и обработки учетно-аналитической информации обо всех сторонах деятельности организации. Ниже будет рассмотрено, какова же роль этой информации на данном этапе системы процедуры банкротства?
1.2. Роль учетно-аналитической информации в обеспечении финансового оздоровления организации
В настоящее время в современной нормативно-законодательной базе нет определения арбитражного управления, в литературе не приводятся отличия арбитражного управления от доверительного, антикризисного, менеджмента юридического лица.
Однако отличия в данных процессах наносят свой отпечаток и на роль учетно-аналитической информации. При реализации указанной процедуры необходимо организовать учетно-аналитическое обеспечение таким образом, чтобы выполнялись все условия ее выполнения. Учетно-аналитическое включает:
− выявление потребностей в информации;
− определение технологии сбора и обработки информации;
− анализ полученной информации и принятие управленческих решений на основе его выводов.
Схематично звенья учетно-аналитического
