это глобально отражение вашей мамы. И каждый раз, когда вы чем-то недовольны, будто вам недодали любовь, признание, оборачивайтесь и смотрите, какие у вас есть претензии к маме.
Если вы наемный сотрудник и работаете в компании и если ваш руководитель – большой строгий мужчина, который вам не нравится, то в 99 % случаев вы предъявляете претензии не к своему начальнику, а к папе. Необходимо вытащить папу и смотреть на начальника как на работодателя.
Любая история с женским коллективом на работе – это тоже истории с мамой. А если женский коллектив вами недоволен, а вас это никак не трогает, то у вас нет претензий к маме. Если вами недовольна начальница, то это зеркалит то, что вы либо недовольны мамой, либо собой. Начальница вам словно говорит: «Займи свое место». Если вы перестанете отрицать маму или, наоборот, думать, что вы выше мамы, тогда и начальница вас примет. Маме мы посвятим отдельную главу.
Любая система, в которой вы работаете, – матрица. Любая система – мать. И если вы становитесь системой, то ваши подчиненные тоже могут вкладывать в вас маму. Здесь важно возвращать их во взрослую позицию. Лучший бизнес – это тот, где работают взрослые подчиненные. Ведь если подчиненные – дети, то далеко бизнес не уедет. Вы помните, что детям денег не платят.
Если вы думаете, что ваша начальница должна вас холить и лелеять, постоянно улыбаться, делать комплименты, кормить и прочее, то вы вложили в нее маму, хотите получить то, что, возможно, недодала вам мама. Когда вы берете взрослую позицию, вам и денег хотят платить больше. Ведь мы помним, детям дают на «конфетку», «мороженку».
Наступает момент, когда человек больше не хочет жить по правилам системы. Пример: наступает 18 лет, вы хотите сепарироваться от родителей и жить отдельно. Вы больше не хотите в 21:00 ложиться спать, приходить домой, когда сказали родители. Что вы делаете? Выходите из системы и идете создавать свою ячейку, свою систему, свой бизнес. Но, пока вы живете в квартире родителей, работаете на чужого дядю, вы обязаны подчиняться системе. Ваш начальник – это его компания.
Важно видеть взаимодействие бизнеса с семьей. У вас перестанет утекать огромное количество энергии на осуждения. И когда вы создаете свой бизнес, вам не нужны сотрудники-дети. Со взрослыми людьми вы общаетесь на равных, вы не пытаетесь, в свою очередь, их принизить. Вы понимаете, что каждый из них специалист, каждый – взрослый человек. Не нужно себя преувеличивать, а сотрудников – принижать. Если это продолжать делать, они и будут детьми. Необходимо возвращать систему. Берите профессионалов высокого уровня, уважайте и будьте честны. Тогда ваш бизнес начнет процветать. Если вы понимаете, что не можете следовать правилам системы, не можете ее поменять, то нужно уходить в свою систему.
Мне часто задают вопрос: «А как бороться с системой?» Я отвечаю: «Никак. Мы никогда не победим систему. Она в миллионы раз сильнее». Да, ни одна система не будет терпеть людей, которые бунтуют.
Пример: человек работает в крупной корпорации, занимает не самую высокую
