Законы и закономерности развития систем. ТРИЗ. Изд. 2-е, испр. и дополненное. Владимир Петров

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Законы и закономерности развития систем. ТРИЗ. Изд. 2-е, испр. и дополненное - Владимир Петров страница 25

Законы и закономерности развития систем. ТРИЗ. Изд. 2-е, испр. и дополненное - Владимир Петров

Скачать книгу

согласование проводится по функциям, структуре, соответствию структуры функциям и параметрам. Минимальное согласование позволяет учесть взаимосвязи и взаимовлияния. Таким образом, согласование бывает:

      – функциональное;

      – структурное;

      – функционально-структурное;

      – параметрическое.

      4.5.2. Функциональное согласование

      Функциональное согласование – это согласование функций между собой. Оно осуществляется при формировании функциональной модели для синтеза новых систем.

      4.5.3. Структурное согласование

      Структурное согласование – это согласование элементов системы между собой. При этом выявляют их взаимосвязь и взаимовлияние друг на друга и на систему в целом, т. е. определяют соответствие этих элементов друг другу. Кроме того, согласовывают систему с надсистемой и внешней средой.

      4.5.4. Функционально-структурное согласование

      Функционально-структурное согласование – это соответствие структуры системы ее функциям, т. е. согласование структуры и функций.

      4.5.5. Параметрическое согласование

      Параметрическое согласование – это согласование всех параметров системы между собой.

      4.6. Построение новой системы

      4.6.1. Общий подход

      Для построения новых систем используется системный подход, включающий системный анализ и системный синтез (п.1.7.2)

      Системный анализ имеет два направления:

      1. Выявление принципа действия, главной функции и потребности, которую удовлетворяет исследуемая система;

      2. Выявление недостатков (1.7.3).

      Новую систему можно строить для существующих или альтернативных принципов действия, функций и потребностей.

      Альтернативные принципы действия можно найти, используя различные виды эффектов и трансфер технологий. Альтернативные функции можно выявить, применяя закономерности изменения функций (8.2). Альтернативные потребности можно выявить, используя закономерности развития потребностей (8.1).

      4.6.2. Последовательность построения новой системы

      1. Анализ существующих систем (бенчмаркинг).

      2. Определение потребности, которую необходимо удовлетворить.

      3. Выбор главной функции, способной удовлетворить выбранную потребность.

      4. Выбор принципа действия, способного наилучшим образом выполнить главную функцию.

      5. Выбор вида рабочего органа, способного наилучшим образом выполнять принцип действия системы.

      6. Выбор источника и преобразователя вещества, энергии и информации. Они должны наилучшим образом обеспечивать работоспособность системы.

      7. Выбор

Скачать книгу