«Черт побери. Даже если я скажу, что от этого зависит твоя работа?»
Дон: «Если меня уволить, оценка от этого не изменится, Чарльз».
Чарльз: «Все, разговор закончен. Возвращайся к своей группе и следи за тем, чтобы проект двигался. А мне нужно сделать несколько очень неприятных звонков».
Конечно, Чарльз должен был все сказать «Галитрону» еще три месяца назад, когда он впервые услышал новый прогноз. По крайней мере сейчас он поступает правильно, сообщая информацию заказчику (и совету директоров). Но если бы Дон не настоял на своем, эти звонки могли бы быть отложены на еще более поздний срок.
Умение работать в коллективе
Все мы слышали, как важно «уметь работать в коллективе». Это означает, что вы выполняете свои функции настолько хорошо, насколько возможно, и помогаете своим коллегам, если они окажутся в беде. Человек, умеющий работать в коллективе, часто общается с другими, обращает внимание на своих коллег и добросовестно исполняет свои обязанности.
Умение работать в коллективе вовсе не означает, что вы должны со всеми соглашаться. Рассмотрим следующую ситуацию.
Пола: «Майк, у меня свежие прогнозы. Группа согласна с тем, что демо-версия будет готова через восемь недель плюс/минус одна неделя».
Майк: «Пола, мы уже запланировали сдачу демо-версии, это будет через шесть недель».
Пола: «Даже не спросив нашего мнения? Майк, ты не можешь взвалить это на нас».
Майк: «Это уже сделано».
Пола: (вздыхает) «Ладно, я вернусь в группу и посмотрю, что мы сможем выдать через шесть недель, но это будет не вся система. Некоторые функции будут отсутствовать, а загрузка данных будет неполной».
Майк: «Пола, заказчик хочет увидеть полную демо-версию».
Пола: «Этого не будет, Майк».
Майк: «Черт. Ладно, напиши описание того, что вы сможете сделать, и передай мне завтра утром».
Пола: «Хорошо, сделаю».
Майк: «Нельзя ли как-нибудь ускорить работу? Может, работать более эффективно, более творчески?»
Пола: «Куда уж эффективнее, Майк. Мы хорошо знаем задачу, и на ее реализацию нам понадобится восемь или девять недель, но не шесть».
Майк: «Можно работать сверхурочно».
Пола: «От этого все только замедлится. Помнишь, что вышло в последний раз, когда мы выгоняли народ на сверхурочные?»
Майк: «Да, но на этот раз этого не случится».
Пола: «Все будет точно так же, Майк. Поверь мне. Нам нужно восемь или девять недель, а не шесть».
Майк: «Хорошо, напиши план, но постоянно думай о том, как справиться за шесть недель. Наверняка что-нибудь можно придумать».
Пола: «Нет, Майк, нельзя. Я могу написать план на шесть недель, но в нем не будет многих важных функций и данных. Только так, и никак иначе».
Майк:
