во дворе. По тем временам моя жизнь была роскошной.
Я обожаю свою семью и благодарна им за то, что, даже находясь в сложных жизненных обстоятельствах, они делали для меня все возможное. Все лучшее родные старались отдать детям, хотели побаловать, сделать долгожданный подарок. И я понимала, насколько сложно даются им такие покупки. Я видела, как много работают женщины в моей семье, но от этого они не выглядели несчастными: моя мама, бабушка и тетя были самыми настоящими красавицами района. Всегда стильно одетые, стройные, спортивные и суперэнергичные, они успевали все, работая на нескольких работах. Тогда было такое время – нужно было выживать, а не просто сидеть дома. Своим примером именно они заложили в меня энергетику сильной женщины – смелой и всегда следящей за своей внешностью. Моя прабабушка в 80 лет красила волосы и приглашала к себе на дом мастера маникюра и педикюра, так что вы понимаете, какие у меня корни.
Возможно, поэтому я очень рано начала работать, а после первого контракта вне модельного агентства я поняла, что могу начать свое дело. Когда нам было по 19 лет, мы с моей подругой Настей Рябовой открыли собственное модельное объединение (именно объединение, ниже объясняю почему!). Это была по-настоящему интересная работа, которая развивала в нас настоящих бизнесвумен.
Мне всегда хотелось быть начальницей. Я фантазировала, как захожу в свой офис со стаканчиком кофе, шушукаюсь со своими ассистентами и коллегами, а потом с легкостью закрываю сделки на миллионы долларов. Конечно, мы с Настей тогда не миллионы ворочали, но зарабатывали прилично для своего возраста и того времени. Я почувствовала вкус самостоятельности. А еще поняла, что можно предлагать интеграции большому количеству брендов, и после этого наша выручка стала расти в три раза быстрее.
Наш бизнес мы назвали Free models group – «свободные модели». Нам было важно, что мы не агентство или школа, а именно объединение, группа профессионалов. Даже названием мы подчеркивали то, что здесь есть место свободе. Нам хотелось растить самодостаточных девушек, которые активно развивались бы в своем деле и были партнерами в нашем бизнесе, делали равный вклад с нами и зарабатывали столько же. При этом они могли работать с любым другим агентством, мы не ограничивали их только нашими проектами.
Это была революция в модельном бизнесе Волгограда. По городу быстро разлетелся слух, что две отчаянные – Рябова, суперхореограф, модель и топовый педагог, и Битюцкая, «Мисс Русское Радио», супермодель города и лицо всех рекламных баннеров Волгограда, умеющая продать все что угодно, – объединились и платят в разы больше, чем где-либо. К нам встала очередь из рекламодателей, поскольку наш ценник был приятнее, все модели были шикарные. На руку играли и креатив с мобильностью. По итогу мы сильно обогнали другие агентства, забрав у них порядка 50 % крупных рекламных заказов, а в придачу к ним еще и пару конкурсов красоты, которые раньше организовывали другие фирмы. Все складывалось идеально. Все фэшн-программы в лучших заведениях города делали мы, с
