Нейросеть – Ваш ментор! Книга для всех. Игорь Вагин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Нейросеть – Ваш ментор! Книга для всех - Игорь Вагин страница 5

Автор:
Жанр:
Серия:
Издательство:
Нейросеть – Ваш ментор! Книга для всех - Игорь Вагин

Скачать книгу

style="font-size:15px;">      • Будет она востребована на рынке?

      Есть специальный алгоритм проверки идеи нового тренинга.

      Шаг 1: Определите целевую аудиторию.

      Определите свою целевую аудиторию и узнайте о ее потребностях, желаниях и поведении: пол, возраст, социальный статус, интересы, ценности, потребности, платежеспособность.

      Выясните, насколько большой рынок вы можете охватить. Это программа рассчитана на большую аудиторию или на узкий круг лиц.

      По теории маркетинга: ваш продукт воздух, аспирин или бриллиант?

      Шаг 2: Исследуйте рынок.

      • Изучите своих конкурентов и узнайте, что они делают, какие у них есть преимущества и недостатки.

      • Оцените существующий спрос на вашу продукцию или услугу, используя Wordstat Yandex.

      • Узнайте о тенденциях и прогнозируемых изменениях на рынке, которые могут повлиять на Вашу бизнес-идею.

      • Разработайте специальные опросники ваших клиентов и потенциальных клиентов, какие форматы они предпочитают (например, онлайн-курсы, личные консультации, групповые тренинги).

      Какие форматы они хотели бы видеть (например, видео, аудио, текст), и так далее. Затем вы можете опубликовать этот опросник в социальных сетях.

      Шаг 3: Оцените финансовую целесообразность нового тренинга.

      • Оцените затраты на запуск нового тренинга.

      • Проанализируйте ожидаемую прибыль и время окупаемости.

      • Рассмотрите альтернативные источники финансирования, если потребуется.

      Шаг 4: Создайте бизнес-план.

      Разработайте подробный бизнес-план, который включает в себя описание вашей продукции или услуги, описание целевой аудитории, конкурентов, маркетинговую стратегию, финансовые показатели и прогнозы.

      Подготовьте финансовый план, который позволит вам контролировать ваши расходы и доходы.

      Шаг 5: Протестируйте Вашу бизнес-идею.

      Проведите небольшое исследование рынка, чтобы проверить, насколько хорошо ваша идея будет принята вашими клиентами.

      Попробуйте провести мастер-класс офлайн, онлайн вебинар или прямой эфир в социальных сетях, чтобы получить обратную связь, отказаться от программы или доработать, улучшить вашу программу.

      Шаг 6: Принимайте решения.

      Проанализируйте результаты своих тестов и сделайте выводы о том, нужно ли вам продолжать работать над вашей идеей.

      Резюме. Мое мнение.

      Да, бывает, что иногда идея нового тренинга сразу проходит на Ура, попадает в десятку и приносит ощутимые деньги, без всякой проверки и тестирования, но чаще случаются неудачи и провалы. Поэтому используйте этот алгоритм, чтобы избежать неудач и потерю времени.

      Глава 5

      Как создавать креативные идеи с помощью нейросетей

Скачать книгу