третьему работу…
Как где-то «слышано» не раз:
Два основных движенья в силе:
Один – держать, что есть сейчас,
Другой – менять устройство в мире.
Когда закончится проект –
Процесс начнётся при удаче,
Но вот поддерживать «эффект»
Уже других людей задача.
Гештальт
Финализировать проект,
Отрезав целостный участок,
Так чтобы не было к нему
Ведущих в памяти путей.
Весьма существенный аспект
Для эффективности, и часто
Для жизни, судя по всему.
Чтоб, в целом, было веселей.
Когда проектов очень много
И тянутся из года в год,
Когда не видно их итога,
И результат не настаёт,
Гештальт открытый дольше срока,
Как потемневший небосвод,
Нависший тучей у порога,
Свою погоду создаёт.
Итак, какой-то из финалов
Даёт надежду нам в пути,
На то, что много или мало,
Но можем далее идти.
Без суматохи и авралов
Итог спокойно подвести
Полезно, чтобы легче стало
Работать далее в АйТи.
Бизнес-процесс
Бизнес-процесс – совокупность работ
И задач всех, что продукт создаёт
Или услугу для потребления
Есть на три группы подразделение:
Управляющие – определяют
Кто как системами управляет.
Операционные – основная работа,
Она приносит в итоге доходы.
Поддерживающие процессы – те,
Что обслуживают другие системы все.
Бизнес-логика
Бизнес-логика – это
Группа принципов, правил,
Поведения объектов –
Всё то, что составит
В разработке предметную
Область решения –
Воплощение конкретное
И ограничения.
Способы изучения предметной области
Есть много способов различных,
Для получения знаний о
Бизнес-процессах и типичных
Их протеканиях. Итого:
Интервьюирование
Интервьюирование – метод
Прямой и эффективный, он
Даёт возможность нам изведать
Всю информацию, при том,
Что будем спрашивать системно,
Записывая без помех
«Предметку», или постепенно
Брать информацию у всех.
Рабочий семинар
Рабочий семинар,
